Ihmislähtöinen Lean-johtaminen
Tue organisaation ja sen ihmisten uudistumiskykyä!
Koulutuksessa nostetaan perinteisten lean-työkalujen ja -menetelmien rinnalle useita psykologista turvallisuutta, oppimiskykyä ja yhteiskehittämisen menetelmiä, joiden avulla on parannettu mm. satojen eri yritysten ja julkisten organisaatioiden tuottavuutta, uudistumiskykyä ja henkilöstölähtöistä innovaatiotoimintaa.
Koulutuksen hyödyt:
- Opit ymmärtämään ihmiskeskeisen lean-johtamisen tärkeimmät vaikuttavuustekijät oman työn kehittämisen näkökulmasta
- Opit ymmärtämään ja hyödyntämään ihmiskeskeisen lean-johtamisen parhaita käytäntöjä koko työyhteisön näkökulmasta
- Saat eväitä oman ja koko työyhteisön yhteisen työn jatkuvaan parantamiseen kehittävän työntutkimuksen ja systeemiajattelun näkökulmista
- Saat uusia ideoita, oivalluksia ja arkeen vietäviä työkaluja koko organisaation lean-kulttuurin vahvistamiseksi
Käsiteltäviä aiheita:
- Lean-kehittäminen organisaation uudistumiskyvyn varmistajana: miksi lean on entistäkin tärkeämpi muuttuvassa maailmassa ja työelämässä tänään?
- Yhteinen muutos alkaa arjesta – GEMBA-toiminnan ydin esihenkilön näkökulmasta
- Lean johtamisen ytimessä: jatkuva oppiminen koko organisaation menestystekijänä
- Miten rakennetaan uudistumiskykyä tukeva lean-kehittämiskulttuuri? Kaizen- ja PDCA-mallin neljä askelta tuumasta toimeenpanoon.
Voimme toteuttaa koulutuksen myös yrityskohtaisena, pyydä tarjous!
Seuraavat toteutukset
Sisältö
1. päivä
Lean kehittäminen organisaation uudistumiskyvyn varmistajana. Miksi Lean on entistäkin tärkeämpi muuttuvassa maailmassa ja työelämässä tänään?
- Lean kehittämisen perusperiaatteet pähkinänkuoressa.
- Lean ja oppiminen. Palvelevan johtamisen periaate maailman parhaissa Lean organisaatioissa.
- Lean potentiaali. Miten johdan esihenkilönä jatkuvaa oppimista? Tutkimusfaktaa, tuloksia ja esimerkkejä.
Yhteinen muutos alkaa arjesta – GEMBA-toiminnan ydin esihenkilön näkökulmasta
- Mitä, miten ja miksi? Kolme näkökulmaa Gemba-johtamisen tavoitteista ja hyödyistä.
- Gemba-työkalu arjen johtamisen tueksi. Miten johdan oman tiimin kehittämistyötä?
- Gemba-ohjeita ja kysymyksiä esihenkilön käyttöön. Parhaat kysymykset ja hyvät suoritusohjeet koko tiimille.
2. päivä
Lean johtamisen ytimessä: jatkuva oppiminen koko organisaation menestystekijänä
- Henkilöstölle on arvokasta tietoa asiakastyön kehittämistarpeesta
- Lean organisaation tunnusmerkkejä: esimerkkejä ja työkaluja parhaiden organisaatioiden kehittämistuloksista
- Arjen asiantuntemus ratkaisee: asiantuntijasta asiakkaantuntijaksi kehittymisen polku
Miten rakennetaan uudistumiskykyä tukeva LEAN-kehittämiskulttuuri - Kaizen ja PDCA mallin neljä askelta tuumasta toimeenpanoon.
- PDCA- Mitä, miten ja miksi?
- Kokoava – tee yhdessä
- Uudistuva – toimi ensimmäisenä
- Ohjaava – tee oikein
- Kilpaileva – toimi nopeasti
Kustannukset
860 EUR
Peruutusehdot
Ilmoittautuminen on sitova. Myöhemmin kuin 14 vrk ennen koulutusta tehdyistä peruutuksista perimme 50 % osuuden koulutuksen hinnasta. Jos varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan. Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä Excellence Finlandille ennen koulutuksen alkua.
Koulutuksen aikataulu
Kesto 2 pv | klo 9.00–16.00
Kevään 2024 koulutuspäivät:
15. ja 29.4.2024
Syksyn 2024 koulutuspäivät:
30.10. ja 13.11.2024
Koulutuspaikka
Lähikoulutukset järjestämme Excellence Finlandin tiloissa:
Excellence Finland
Keilaranta 8
02150 Espoo
Kouluttaja
Jalmari Eklund, eMBA (luovuuden johtaminen, JTO), JET ja yo-merkonomi
Jalmari on erittäin kokenut kehittämisen ja valmentamisen ammattilainen. Hän on työskennellyt asiantuntija- ja palveluorganisaatioissa 30 vuoden mm. asiakaspalvelijana, asiantuntijana, esimiehenä, kehittämis- ja projektipäällikkönä, toimitusjohtajana ja hallituksen puheenjohtajana. Jalmarin missiona on edistää ammattiylpeyden ja hiljaisen tiedon hyötykäyttöä työelämän uudistamisen ja työhyvinvoinnin menestystekijöinä. Hänen mielestään jatkuvan oppimisen oikeus kuuluu jokaiselle. Jalmarin keskeinen osaamisalue on ihmislähtöinen lean-kehittäminen ja yhteiskehittämisen menetelmäosaaminen.
Yhteydenottopyyntö
Excellence Finland Facebookissa
Excellence Finland auttaa organisaatiotanne kehittymisen polulla – aina erinomaisuuteen asti
Vain toimintaa jatkuvasti kehittämällä voi parantaa kilpailukykyä ja tuloksia kestävästi. Asiakastyytyväisyys ja tuloksellisuus varmistetaan tasalaatuisilla ja toimivilla prosesseilla. Sujuva toiminta motivoi myös työntekijöitä. Excellence Finland on mukana organisaatioiden toiminnan ja johtamisen laadun jatkuvassa kehittämisessä. Excellence Finlandin sydämessä on voittoa tavoittelematon yhdistys,...
Lue lisää kouluttajasta Excellence Finland ja katso koulutustarjonta täältä