Tiimitaiturin fasilitointityökalut

Kuinka saada kovat tavoitteet, epäselvät odotukset ja suureksi paisunut työmäärä muutettua tiimissä motivoivaksi ja jaksamista tukevaksi käytännön toiminnaksi? Miten tukea tiimin kommunikointia, selkeyttää tehtävänkuvia ja konkretisoida tavoitteet selkeiksi toimintasuunnitelmiksi?

Tiimeissä ja organisaatiossa on valtavasti hiljaista tietoa, joka elää vahvasti varjokeskusteluissa. Osa tästä tiedosta pulpahtelee esiin myös palavereissa, kun tilanne on sopiva. Kun esihenkilönä tuskailet uusien muutostavoitteiden kanssa, tiimin hiljainen tieto tulee sinulle arvokkaaksi avuksi. Kaikkea ei tarvitse ratkaista itse, vaan parhaimmat ideat tulevat todennäköisimmin heiltä, jotka käytännössä toteuttavat työt.

Koulutuksen tavoitteet

Tässä koulutuksessa opit 2 strukturoitua mallia, jolla keräätte tiimissä olevan hiljaisen tiedon innostavasti, järjestelmällisesti ja selkeästi tavoitteiden tueksi. Samalla luotte vahvan sitoutumisen ja motivaation tavoitteiden toteuttamiseen. 

Tärkein osa fasilitointia on siihen valmistautuminen. On tärkeää, että hiljainen tieto saadaan esiin sujuvasti, eikä juututa ongelmakeskeisiin keskustelu-umpikujiin tai liian nopeisiin torjuntoihin. Opit, kuinka pohjustat keskustelumallit juuri oikeilla elementeillä ja varmistat onnistuneen lopputuloksen.

Keskustelumallit antavat selkeän ja toimivan pohjan tiimin erilaisiin suunnittelupäiviin ja -keskusteluihin. Ne joustavat ja muuntuvat myös moniin muihin ideointipalavereihin. Saat koulutuksessa ideoita eri sovelluksiin. 

Koulutuksen sisältö:

• hyvän keskusteluilmapiirin ja ideointivalmiuden luominen tiimin jäsenille
• tiimin ja organisaation "alitajunnan" ja työkulttuurin huomiointi
• erilaisuuden kunnioittaminen ja erilaisten näkökulmien hyödyntäminen
• 2 tehokkaan ja helposti toteutettavan keskustelumallin sisältö ja periaatteet
• keskustelumallin läpivienti (rajaus, tiedonkeruu, purku ja seuranta)