HR Business Partner -koulutusohjelma
Henkilöstöjohtaminen on tunnistettu yhä useammassa organisaatiossa kriittiseksi menestystekijäksi. Samalla henkilöstöjohtamiselta vaaditaan entistä enemmän suoraa todennettua vaikuttavuutta liiketoimintamittareihin.
Tavoitteenamme on auttaa osallistujan osaamisen kehitystä liiketoimintalähtöisen ja vaikuttavan henkilöstötyön tekemiseen. Ohjelma hahmottaa ja selkiyttää HR Business Partner –roolia ja vaatimuksia konkreettisten esimerkkien ja harjoitusten avulla.
Lisäksi saat näkemystä, taitoja ja menetelmiä strategiseen henkilöstöjohtamiseen, suorituksen johtamiseen ja muutosjohtamiseen.
HR Business Partner -koulutusohjelman sisältö
1. Koulutuspäivä
- Liiketoimintalähtöinen henkilöstöjohtaminen ja HR Business Partnerin rooli
- Strategiasta tulokseksi henkilöstöjohtamisen keinoin
2. Koulutuspäivä
- Henkilöstöanalytiikka HR Business Partnerin työkalupakissa
- HR-tiedolla johtaminen johdon välineenä ja tiedolla johtamisen kulttuuri
3. Koulutuspäivä
- HR Business Partnerin ominaisuudet ja niiden kehittäminen, vuorovaikutuksella tuloksiin
- HR Business Partner muutoksen johtajana
Loistava valinta strategisen HR-työn tekijälle
HR Business Partner -koulutusohjelman hyödyt ja tavoitteet:
- Suunnittelet omia konkreettisia toimenpiteitä Business Partner roolissa toimimiseen
- Rakennat työpajassa omalle organisaatiollesi suorituksen ja osaamisen johtamisen mallit sekä laadit suunnitelmat tuloksen kehittämiseen.
- Pystyt perustelemaan omassa organisaatiossasi tehtäviesi tuloksellisuuden ja määrittämään mitkä henkilöstöjohtamisen investoinnit ovat kannattavia ja vaikuttavia.
- Teet valmiin muutossuunnitelman vietäväksi omaan organisaatioosi.
Koulutusohjelma toteutetaan konkreettisilla työkaluilla ja harjoituksilla. Caset pohjautuvat käytännön esimerkkeihin sekä suuryrityksistä että pk-yrityksistä. Verkostoituminen ja osallistujien oman osaamisen jakaminen sekä asiantuntijoiden tietoiskut ovat keskeinen osa ohjelmaa.
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Koulutusohjelma on suunniteltu vaativissa henkilöstötehtävissä työskenteleville henkilöille, jotka haluavat kehittää liiketoimintalähtöisyyttä. Voit olla esimerkiksi Business HR, henkilöstöjohtaja tai henkilöstöpäällikkö joko yksityiseltä tai julkiselta sektorilta. Voit toimia myös johdon kumppanina muissa funktioissa (esim. talous. ICT) ja haluat laajentaa HR-osaamistasi. Organisaation koolla ei ole merkitystä, sillä eri kokoluokat otetaan huomioon koulutuksessa.
Kouluttaja
- Mira Mattila, HR Business Partner, Learning and Development Manager, henkilöstöjohtamisen asiantuntija
- Jaana Saramies, henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja HR-tiedolla johtamisen kehittäjä
- Jari Vuorenmaa, Imactionin valmentaja ja johtava konsultti
Kustannukset
Osallistumismaksu on 2950 € (+ alv 24 %). Hinta sisältää:
- 3 lähipäivää Helsingissä
- oppimateriaalit
- lounaat ja taukotarjoilut.
Ota yhteyttä
Arvioinnit
Keskiarvo: 5
Ehdottomasti suosittelen kaikille HR-toimijoille!
Valmennus auttaa kehittämään HR-palveluita strategia- ja liiketoimintalähtöisiksi ja antaa HR:lle yhä enemmän olemassa olon oikeutusta, vaikka varsinaista Business Partner -toim...
Kouluttaa menestymään. Työssä.
Management Institute of Finland MIF Oy auttaa löytämään oikeat keinot johtamisen ja esihenkilötyön tehostamiseen, itsensä kehittämiseen ja yrityksen kasvun lähteiden tunnistamiseen. Meillä opit kehittämään liiketoimintaasi, sitouttamaan henkilöstösi ja keskittymään olennaiseen LEAN-ajattelun mukaisesti. MIF kouluttaa näkemyksellä ja rautaisella osaamisella johtamista esihenkilötyötä henkilöstötyötä työhyvinvointia tuottavuutta ja turvallisuutta sekä...
Lue lisää kouluttajasta Management Institute of Finland MIF Oy ja katso koulutustarjonta täältä
Erittäin hyvä kokonaisuus, selkeitä käytännön esimerkkejä joita voi heijastaa ja verrata omaan työhön ja tekemiseen. Aktiivista osallistamista ja hyvä, kun laitetaan miettimään.