Esihenkilökoulutus – onnistunut kehityskeskustelu
Onnistunut kehityskeskustelu -koulutus valmentaa esimiehiä ja HR-ammattilaisia hyödyntämään kehityskeskusteluja osana hyvää johtamista.
Oikein suoritetut kehityskeskustelut:
motivoivat ja innostavat sekä esimiestä, että työntekijää etsimään työn kehittämiseen uusia näkökulmia
parantaa yhteisten tavoitteiden saavuttamista
parantaa työilmapiiriä
parantaa työyhteisön keskinäisiä suhteita
Koko organisaatio hyötyy pitkällä tähtäimellä. Kehityskeskustelut ovat nykyaikaisen johtamisen tärkeimpiä työvälineitä. Koulutuksessa käsitellään sekä kehityskeskustelujen käyttöönottoa organisaatiossa, että vallitsevien käytäntöjen kehittämistä ja tehostamista. Koulutuksessa käydään käytännönläheisesti läpi keskustelun eri vaiheet ja se miten edetään työuran eri vaiheissa.
Lisäksi annamme useita erilaisia työvälineitä motivoivaan keskusteluun. Nykyaikaan kuuluvat myös tiimien tai yksiköiden kehityskeskustelut. Miten nämä toteutetaan? Myös ns. varhainen puuttuminen ja hankalaksi koetut keskustelut nivelletään työyhteisön kokonaisuuteen kehityskeskustelujen täydentämiseksi.
Koulutuksessa jaetaan myös erilaisia malleja kehityskeskustelulomakkeista, joita osallistuja voi käyttää suunnitellessaan oman tiimin tai yrityksen kehityskeskustelu käytäntöä. Koulutus valmentaa esimiehiä ja HR-ammattilaisia hyödyntämään kehityskeskusteluja osana hyvää johtamista.
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Koulutus soveltuu sekä julkishallinnon että yksityisen sektorin esimiestyössä toimiville sekä kehityskeskusteluista kiinnostuneille.
Aikataulu
Ohjelma klo 9.00–16.00 +/ – 15 min.
Kehityskeskustelut työpaikalla
- Mistä on kyse, kun puhutaan kehityskeskustelusta?
- Tavoitteet ja niiden rakentaminen
- Keskusteluun tarvittavat taidot
- Keskustelun vaiheet (aloitus, menneen arviointi, tavoitteet, oma johtaminen, lopetus)
- Dokumentointi
- Lomakkeet ja arviointipaperit
Kehityskeskustelut etänä - vuorovaikutustaidot
- Mitä tulee ottaa huomioon etäkeskustelussa?
- Miten huolehdin hyvästä vuorovaikutuksesta etänä?
- Dialogi vai monologi?
Keskustelun sisällön ohjaaminen
- Motivaation nostaminen keskustelun aikana
- Kysymystekniikat (syventävät kysymykset, lyhyet kysymykset, ääripää kysymykset)
- Erilaisia palautemalleja
- Osaamisen kartoittaminen
- Työhyvinvoinnin nostaminen keskusteluun
- Oman johtamisen kysyminen ja kartoitus
- Hankalan keskustelun johtaminen
Ryhmän kehityskeskustelut
- Palaverirakenteet
- Aiheet mitä ryhmäkeskusteluissa tuodaan esille
- Kehittämispäivät ja niiden sisällöt
- Ryhmän dynamiikka – kaikki mukaan ja tasapuolisuus
- Sudenkuopat yhteistyössä ja ilmapiirin rakentamisessa
- Mitä esimiehen tulee ainakin huomioida ohjatessa ryhmää
Kouluttaja
Vuorinen, Merja, VTM, psykoterapeutti
Easy Living Oy
Kustannukset
590 € + alv. 24 %.
Ota yhteyttä
YritysAkatemia on perheyritys, jonka koulutusperiaatteena on asiakaslähtöinen, ajankohtainen ja laadukas palvelu. Sen vahvuuksia ovat vankka 30 vuoden kokemus alalla sekä kouluttajien rautainen ammattitaito. YritysAkatemia järjestää koulutuksia laidasta laitaan, taloushallinnosta esimieskoulutuksiin, vuorovaikutustaitojen huollosta palkkahallinnon haasteisiin, sekä sopimusoikeuden kiemuroista julkisiin hankintoihin. Koulutuskalenterista...
Lue lisää kouluttajasta YritysAkatemia ja katso koulutustarjonta täältä