Esihenkilön taloustaidot käytännössä (2 pv)
Hämmentävätkö esihenkilötyöhön liittyvät raha-asiat? Teetkö työssäsi merkittäviä taloudellisia päätöksiä, mutta kaipaat vahvistusta osaamiseesi? Kaihertaako epävarmuus taloustaidoissa?
Tämä koulutus antaa valmiudet yrityksen taloushallinnon perusteiden ymmärtämiseen ja vahvistaa kykyäsi tehdä valistuneita taloudellisia päätöksiä. Koulutuksesta saat käytännönläheistä talousosaamista, jota voit soveltaa omaan työhösi. Runsaat laskentatehtävät auttavat opitun omaksumisessa. Koulutus on suunniteltu erityisesti esihenkilöille, joille taloudenhallinta on osa työtä. Koulutukseen osallistuminen ei edellytä aiempaa taloushallinnon koulutusta, vaan se vastaa kaikkiin yleisimpiin kysymyksiin aiheesta.
Kasvotusten järjestettävässä pienryhmätoteutuksessa pääset opettelemaan taloustaitoja käytännönläheisesti valmentajan opastuksella. Tämä koulutus on saanut paljon kiitosta selkeydestään ja ymmärrettävyydestään!
Hyödyt osallistujille
- Saat kattavat tiedot yrityksen taloushallinnon eri osa-alueista
- Opit yritystalouden tärkeimmät käsitteet ja raportit
- Osaat budjetoida toimintaasi entistä ammattimaisemmin
- Tunnet kirjanpidon perusperiaatteet ja osaat laatia tuloslaskelman ja taseen sekä analysoida niitä
- Opit laskemaan erilaisten investointien kannattavuutta ja tunnet rahoituksen perusperiaatteet
- Opit laskemaan yrityksen tärkeimmät tunnusluvut
Brik järjestää aiheista myös yrityksille räätälöityjä valmennuksia!
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Koulutus on suunniteltu kaikille johtajille, esihenkilöille ja projektipäälliköille, jotka vastaavat jonkin osa-alueen taloudesta, mutta eivät tee päätyökseen taloushallinnon tehtäviä.
Aikataulu
PÄIVÄ 1.
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00Tilaisuuden avaus ja osallistujien odotukset koulutukselle
09:15 Mitä esihenkilön tulee tietää yritystaloudesta?
- Taloudellisen toiminnan perusperiaatteet
- Tärkeimmät raportit ja tunnusluvut
- Esihenkilön vastuu taloudenpidosta
- Taloudenpidon hyvät käytänteet
10:15 Tauko
10:30 Toiminnan suunnittelu ja budjetointi
- Toiminnan tavoitteet ja päämäärät
- Tavoitteiden toteuttamisen taloudelliset ulottuvuudet
- Osabudjetit
- Tulosbudjetti ja tase-ennuste
- Tasapainon löytäminen tulojen ja menojen välillä
Harjoitus: Budjetin laatimisen osa-alueet
12:00 Lounas
13:00 Investointilaskelmat
- Investointien suunnittelu
- Investoinnin kannattavuuden arvioiminen eri laskentamenetelmillä
- Investointiriskien arviointi ja hallinta
- Investointilaskelmien tunnuslukuja
Harjoitus: Investointilaskelmien laatiminen
14:15 Kahvi
14:30 Yritysrahoituksen perusteet
- Oma ja vieras pääoma
- Tulorahoitus
- Osakkeenomistajan näkökulma yritystoimintaan
- Rahoituslaitokset ja muut rahanlähteet
15:30 Koulutuspäivä päättyy
PÄIVÄ 2.
08:30 Aamukahvi
09:00 Tuloslaskelma
- Kirjanpidon perusperiaatteet
- Yrityksen tuloksen muodostuminen
- Tuloslaskelman laatimisen periaatteet
- Tuloslaskelman tärkeimmät tunnusluvut ja niiden tulkinta
- Poikkeamien tunnistaminen
- Katetuottolaskelmat
Harjoitus: Tuloslaskelman tunnusluvut ja niiden analysointi
10:30 Tauko
10:45 Tase
- Miten tase laaditaan?
- Taseen tärkeimmät tunnusluvut ja niiden tulkinta
- Poikkeamien tunnistaminen
- Tilinpäätöstietojen analysointi ja vertailu
- Mihin rahoittajat ja analyytikot kiinnittävät huomiota taseessa?
Harjoitus: Taseen tulkitseminen
12:00 Lounas
13:00 Kassavirta ja käyttöpääoman riittävyys
- Tulo- ja menovirtojen synkronointi
- Kolme kassavirtaa
- Mitä kassavirrat kertovat
- Käyttöpääomatarpeen laskeminen
- Keinoja kassavirran tasapainottamiseen
Harjoitus: Käyttöpääoman riittävyyden arvioiminen
14:30 Kahvi
14:45 Organisaation tehokkuuden arvioiminen
- Sijoitetun pääoman tuotto
- Erilaiset kiertonopeudet
- Henkilöstön tuottavuus
Harjoitus: Toiminnan tehokkuuden mittaaminen
15:15 Loppukeskustelu
15:30 Päivä päättyy
Koulutuspaikka
Life Science Center, Keilaranta 10-18, Espoo.
Kouluttaja
KTT Jari Salminen tarjoaa vankkaan osaamiseen perustuvaa käytännönläheistä valmennusta monilta johtamisen osa-alueilta. Yli 20-vuotisen valmentajauransa aikana Jari on kouluttanut yli 10 000 johtajaa ja esihenkilöä. Näissä valmennuksissa on käyty lukuisia mielenkiintoisia keskusteluita, joiden antia Jari haluaa välittää valmennustyössään muillekin. Jari valmentaa muutoksen johtamisen ohella laaja-alaisesti johtamistyöhön liittyviä aiheita, kuten esihenkilötyö ja tiimitoiminta, yritystalous sekä asiantuntijapalveluiden myynti.
Erityisosaamisalueet:
- Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
- Johtaminen ja esimiestyö
- Asiantuntijamyynti
- Johtamisviestintä
- Yritystalous
- Tiimityö
- Tehokkaat toimintatavat ja kiireen hallinta
- Muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat
Kustannukset
Tilaisuuden hinta on 1490 €/hlö+ alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilut päivän aikana.
Onko yrityksessäsi useita koulutuksesta kiinnostuneita? Kysy ryhmäalennusta tai pyydä tarjousta räätälöitynä organisaatiollesi.
Brik sosiaalisessa mediassa
Ota yhteyttä
Brik on vaikuttavin lähijohtamisen valmentaja!
Erityisosaamisemme muodostuu ajattelun konkreettisesta ja käytännönläheisestä haastamisesta fasilitointitekniikoiden avulla. Haastamisemme pohjautuu suomalaisen työelämän haasteiden syvälliseen ja ajantasaiseen ymmärrykseen sekä vankkaan kokemukseen ihmislähtöisen johtamisen kehittämisestä. Kahdenkymmenen toimintavuotemme aikana olemme kouluttaneet yli 7000 johtajaa, esihenkilöä ja asiantuntijaa sadoista eri toimialoilla toimivista organisaatiosta....
Lue lisää kouluttajasta Brik ja katso koulutustarjonta täältä
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,7
Erinomainen koulutus! Jarilla oli mukavan elävä ja käytännönläheinen tapa käydä asiat läpi. Sisältö vastasi odotuksia.
Koulutus oli käytännönläheinen, keskusteleva ja innostava. Talouslukujen lisäksi kävimme antoisaa ajatustenvaihtoa myös johtamisen haasteista. Kouluttaja oli erittäin miellyttäv...
Paljon tuli uutta asiaa, jota pystyy hyödyntämään yrityksen kehittämisessä.