Energy PM Professional® -valmennusohjelma energia-alan projektipäälliköille
Kumura Oy
Energy PM Professional® -valmennusohjelma energia-alan projektipäälliköille
Varta vasten energia-alan projektipäälliköille suunnattu projektinhallinnan syventävä valmennus!
Projektinhallinnan ja -johtamisen valmennuksessa käydään läpi projektin elinkaaren vaiheet, perehtyen erityisesti projektin suunnitteluun ja ohjaukseen liittyviin edistyneisiin menetelmiin. Osallistujat oppivat myös ihmisten johtamiseen ja viestinnän sekä sidosryhmien hallintaan liittyviä taitoja sekä sisäistävät niiden merkityksen projektin onnistumiselle.
Energy PM Professional® -valmennusohjelman tavoitteet
Valmennuksen tavoitteena on
- Laajentaa ymmärrystä investointiprojektien merkityksestä osana yrityksen strategiaa ja liiketoiminnan kehittämistä
- Kehittää osallistujien tietämystä projektinhallinnasta ja projektijohtamisesta sekä sen keskeisistä menetelmistä ja niiden soveltamisesta investointiprojekteihin
- Kehittää osallistujayritysten projektikulttuuria
- Kannustaa soveltamaan edistyneitä projektijohtamisen menetelmiä ja työkaluja omiin, todellisiin caseprojekteihin
- Kehittää kykyä johtaa itseään, projektiryhmiä sekä alihankkijoita ja antaa taitoja kommunikoida eri sidosryhmien kanssa
- Motivoida osallistujia projektikäytäntöjen hyödyntämiseen ja projektikulttuurin edelleen kehittämiseen
- Mahdollistaa kokemusten, parhaiden käytäntöjen ja tiedon jakaminen osallistujien kesken
- Antaa valmiuksia projektipäällikkösertifikaattien suorittamiseen (esim. IPMA C tai B)
Koulutuksen laajuus ja toteutustapa
- Valmennusohjelmaan kuuluu noin 2,5 tunnin mittainen orientaatiotilaisuus sekä kahdeksan lähiopiskelupäivää. Lähiopiskelupäivät järjestetään neljänä kahden päivän jaksona.
- Lähiopiskelujaksojen välissä osallistujat soveltavat oppimaansa omassa työssään erilaisten tehtävien tuella sekä valmistautuvat seuraavan lähiopiskelujakson aiheisiin.
- Päävalmentaja ja ohjelmajohtaja tukevat oppimisprosessia koko valmennusohjelman ajan.
Kohderyhmä
Ohjelma on tarkoitettu projektipäälliköille, joilla on jo perustiedot ja kokemusta projektien johtamisesta ja projektinhallinnasta, ja jotka ovat motivoituneita kehittämään itseään. Osallistujat oppivat konkreettisia tietoja ja taitoja energia-alan investointiprojektin menestyksekkääseen johtamiseen.
Valmennusryhmään kootaan osallistujat energia-alan projekteja tekevistä yrityksistä. Samaa toimialaa edustavilla yrityksillä on yhteisiä mielenkiinnon kohteita ja samankaltaiset lähtökohdat projektitoiminnan kehittämiselle, mikä varmistaa, että valmennuksen keskustelut ja ryhmätyöt ovat antoisia. Eri yritysten osallistujat pääsevät vaihtamaan kokemuksia keskenään, ja valmennusohjelman aikana syntyvä ammattilaisverkosto tukee projektitoiminnan kehittämisessä valmennuksen jälkeenkin.
Kun samasta organisaatiosta osallistuu esim. 3–4 projektipäällikköä tai projektipäällikkönä oman työn ohella toimiva asiantuntijaa, on projektien johtamisen ja laajemminkin yrityksen projektikulttuurin kehittämisen ideointi ja käytäntöön vienti tuloksellisempaa.
Tutkinto, todistus ym.
Valmennuksen päätteeksi saat digitaalisen osaamismerkin, jonka voit julkaista esimerkiksi Linkedin-profiilissasi.
Koulutuksen aikataulu
Orientaatiotilaisuus: 1.9.2023 klo 9.00-12.00, online
- Valmennusohjelman tavoitteiden asettaminen ja käynnistäminen
1. valmennusjakso:13.-14.9.2023, Scandic Helsinki Aviacongress
- Investointiprojektit osana liiketoimintaa, projektien asettaminen, projektinhallinta ja projektisalkun hallinta
- Projektin suunnittelun merkitys ja laajuuden määrittäminen
2. valmennusjakso:12.-13.10.2023, Scandic Helsinki Aviacongress
- Johtajuus projekteissa; projektipäällikkö ryhmän sekä sidosryhmien johtajana
- Projektin aikataulujen hallinta vaativassa monen toimijan projektiympäristössä
3. valmennusjakso: 8.-9.11.2023, Scandic Helsinki Aviacongress
- Projektin seuranta ja ohjaus, muutosten hallinta ja lisätyöt
- Tuloksenarvomenetelmä (Earned Value) kustannusten seurantamenetelmänä
4. valmennusjakso:12.-13.12.2023, Scandic Helsinki Aviacongress
- Investointiprojektin hankintojen ja riskien hallinta
- Valmennusohjelman aiheet kokoava tentti ja yhteenveto
Koulutuspaikka
Scandic Helsinki Aviacongress
Robert Huberin tie 4
01510 Vantaa
Kouluttaja
Markku Aarni, Konsultointijohtaja
Olipa kyseessä valmennuksessa opiskeltavat asiat tai johtoryhmän toimintatapojen kehittäminen kohti parempaa projektisalkunhallintaa, Markun ohjenuorana asiakastyössä on ”miten saada paremmat tulokset tehokkaasti”.
Kustannukset
Valmennuksen hinta on 7000 € / osallistuja + alv.
Jos organisaatiostanne ilmoittautuu:
- 2 henkilöä / alennus -10% per osallistuja
- 3 henkilöä tai enemmän / alennus -15% per osallistuja
Kumura Oy
Kumura Oy – Koska projektien kuuluu onnistua
Jos etsit Adapron valmennuksia, olet oikeassa paikassa: Adapro on nyt osa Kumuraa! Valitsemalla koulutuksen meiltä Kumuralta syvennät projektitoiminnan taitojasi tai aloitat projektiammattilaisen urasi kattavin tiedoin Suomen eturivin valmentajien avulla! Koulutusvalikoimastamme löydät monipuolisen tarjoaman projektikulttuurin kehittämiseen ja -toiminnan tehostamiseen. Saat meiltä...
Yhteydenottopyyntö
Yhteystiedot : Kumura Oy
Kumura Oy
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,8
Perustuu 8 arviointiin
Saadaksesi lisätietoa aiheesta Energy PM Professional® -valmennusohjelma energia-alan projektipäälliköille täytä seuraavat tiedot:
Vähäisellä projektipäällikkö-kokemuksella todella hyvä kurssi, josta voi itselleen poimia tapoja ja käytäntöjä. Tilat tapahtumaan sopivat ja kouluttajat ammattitaitoisia, sekä hyviä esiintymään. Plussana oli mahtava kurssiosallistujien porukka.