PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille
Kumura Oy
PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille
Valmennusohjelma antaa osallistujille valmiudet kehittää organisaation projektinhallintaa, projektinjohtamismalleja, projektisalkunhallintaa ja kehitystoimintaa sekä projektiliiketoimintaa nykyaikaisilla toimintamalleilla.
Tärkeä osa valmennusta on auttaa osallistujia johtamaan ja tukemaan strategiaa toteuttavaa muutosta organisaatiossa. Osallistujat syventävät myös erilaisten ihmisten johtamisen, motivoimisen sekä vuorovaikutuksen taitojaan. Valmennusohjelman yhteydessä on mahdollisuus suorittaa Certified PMO Manager -sertifikaatti (CPMO®).
PM Master -valmennusohjelmaan osallistumalla...
- laajennat näkemystäsi ja kykyäsi kehittää organisaatiosi projektikulttuuria ja johtaa muutosta
- kasvatat projektijohtamisen ja -salkunhallinnan tietämystäsi sekä kykyäsi soveltaa niitä strategian toteuttamisessa tai projektiliiketoiminnassa
- kehität omaa johtajuuttasi muuttuvassa ja vaativassa sidosryhmäympäristössä
- vahvistat valmiuksiasi toimia vastuullisissa tehtävissä organisaation projektitoimistossa (PMO)
- saat käsityksen kansainvälisten standardien (ISO 21500, IPMA, OGC, PMI) soveltamisesta organisaation projektitoimintaan
- suoritat samalla halutessasi Certified PMO Manager -sertifikaatin
- jaat kokemuksia ja parhaita käytäntöjä muiden osallistujien kanssa
Koulutuksen toteutus
Ohjelmaan kuuluu ½ päivän orientaatiotilaisuus sekä 4 kahden päivän valmennusjaksoa. Valmennuspäivien aikana käsittelemme projektikulttuurin kehittämisen eri osa-alueita asiantuntijavalmentajien johdolla keskustellen ja pienryhmissä työstäen. Valmennuspäivillä vierailee myös casepuhujia kertomassa kokemuksistaan projektitoiminnan kehittämisestä edustamissaan yrityksissä.
Osallistujat valmistautuvat kunkin valmennusjakson aiheisiin ennakkotehtävien ja -keskustelujen avulla helppokäyttöisessä Howspace-verkkotyötilassa. Valmennusjaksojen välissä he myös vievät oppimiaan asioita käytäntöön tai eteenpäin kehitettäväksi omassa organisaatiossaan sekä työstävät projektitoiminnan kehittämistyötään, joka myös muodostaa osan CPMO -sertifioinnista.
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Jos haluat lisätietoa aiheesta PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan koulutuksen järjestäjälle.Kohderyhmä
Projektitoiminnan kehittäjät, kokeneet projektipäälliköt ja PMO-ammattilaiset
Tutkinto, todistus ym.
Osallistujilla on mahdollisuus suorittaa Certified PMO Manager (CPMOⓇ) -sertifikaatti. Sertifikaatti sisältyy PM Masterin hintaan, kun se suoritetaan valmennusohjelman yhteydessä. CPMO -sertifikaatti on osoitus henkilön kyvykkyydestä johtaa ja kehittää projektitoimistoa sekä suoriutua ammattitaidolla projektitoimiston tyypillisistä tehtävistä.
Koulutusohjelma
Orientaatioaamiainen│26.1.2023 aamupäivä│online
- Tutustuminen
- Projektijohtaminen ammattina ja urana; projektiammattilaisen sertifioinnit
- Orientoituminen valmennusohjelman aiheisiin ja työskentelytapoihin
1. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │15.2.-16.2.2023 │Haikon Kartano, Porvoo
Projektikulttuurin kehittäminen
- Organisaation tukeminen muutoksessa kohti parempaa projektikulttuuria
- Organisaation projektikulttuurin kehittämisen eri elementit
- Projektit, ohjelmat ja projektisalkku käsitteinä
- Kehitystoiminnan ja projektiliiketoiminnan päätöksenteko- ja ohjausmallit sekä niiden merkitys organisaatiossa
- Projektitoimiston perustaminen sekä sen eri roolit ja tehtävät
- Projektit liiketoimintana
Ihmisten johtaminen muutoksessa
- Johtajuus projektiympäristössä
- Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen johtamisessa
- Motivoiminen, sitouttaminen ja viestintä
2. valmennusjakso │22.3.-23.3.2023│Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Strateginen suunnittelu ja projektisalkun hallinta
- Projektinjohtaminen ja strateginen ajattelu
- Strategisen suunnittelun menetelmät
- Strategisten päämäärien asettaminen ja viestintä
- Projektien strategialähtöinen käynnistäminen
- Projektisalkunhallinnan kypsyystasot ja kehittäminen
- Projektisalkun muodostaminen
- Projektisalkkuraportointi ja salkun tilanteen sekä tasapainon arviointi
- Resurssienhallinta projektisalkussa
- Projektien valinta ja priorisointi
3. valmennusjakso │19.4.-20.4.2023 │Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Ohjelmajohtaminen ja muutoksen johtaminen
- Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä
- Ohjelmajohtamisen menetelmiä
- Muutoksen johtaminen osana ohjelman johtamista
- Muutosviestintä
Projekti- ja salkunhallinnan ohjelmistot
(itseopiskelumateriaali ennakkoaineistona; valmennusjaksolla yhteenveto ryhmätyönä)
- Projektinhallinnan ja projektisalkunhallinnan työkalujen valinta lähtökohtien mukaan
- Eri projektiprosessien vaatimukset järjestelmille: aikataulu-, resurssi- ja kustannushallinta
- Käyttöönotto
- Käytön kehittäminen ja tuki
4. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │25.5.-26.5.2023 │Haikon Kartano, Porvoo
Oman johtajuuden kehittäminen
- Johtaminen hajautetuissa ja virtuaalisissa organisaatioissa
- Luottamuksen rakentaminen
- Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
- Keinoja ristiriitojen ratkaisemiseksi
Projektikulttuurin kehittäminen osallistujaorganisaatioissa
- Oman organisaation projektikulttuurin kehittäminen: osallistujien projektitoiminnan kehittämissuunnitelmien ja -toimenpiteiden esitykset
- Katsaus henkilökohtaisiin oppimistuloksiin ja jatkosuunnitelmiin
Koulutuspaikka
Vaihtelee jaksoittain, Etelä-Suomi
Kumura järjestää koulutuksia sekä luokkahuonevalmennuksina että verkkovalmennuksina. Toteutustavasta riippumatta Kumuran käytännönläheiset koulutukset tarjoavat suoraan töihin sovellettavia oppeja sekä työkaluja – keskusteluja ja yhteistä tekemistä unohtamatta.
Kouluttaja
- Markku Aarni, Konsultointijohtaja
- Carola Lindholm-Gerlin, Valmentaja, HRD-konsultti
- Päivi Hoverfält, Ohjelmajohtaja, TkT
Kustannukset
Valmennusohjelman hinta on 7500 €.
Jos organisaatiostanne ilmoittautuu:
2 henkilöä / alennus -10% per osallistuja
3-4 henkilöä / alennus -15% per osallistuja
- Alennuksia ei voi yhdistää muihin alennuksiin, etuihin tai sopimushintoihin, lukuun ottamatta aikaisen ilmoittautujan etua.
- Hintoihin lisätään laskutushetkellä voimassaoleva arvonlisävero (1.1.2013 24%).
- Valmennusohjelma laskutetaan yhdessä erässä 1.jakson jälkeen. Maksuehto on 14 vuorokautta.
- Hintaan sisältyvät valmennuspäivät, valmennusmateriaalit, etäopiskelun ohjaus, valmennuspäivien lounas- ja kahvitarjoilut sekä internaattijaksoilla myös illallinen. Internaattijaksojen yöpymiskulut eivät sisälly hintaan.
- Ilmoittautuminen on sitova 14 vrk ennen ohjelman alkua. Tätä myöhemmin tapahtuvasta peruutuksesta veloitamme 50 % hinnasta. Peruuttamaton valmennuspaikka laskutetaan täysihintaisena. Koulutuspaikan voi esteen sattuessa luovuttaa samassa yrityksessä tai organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Pyydä tarjous yrityskohtaisesta ratkaisusta!
Kumura Oy
Kumura Oy – Koska projektien kuuluu onnistua
Jos etsit Adapron valmennuksia, olet oikeassa paikassa: Adapro on nyt osa Kumuraa! Valitsemalla koulutuksen meiltä Kumuralta syvennät projektitoiminnan taitojasi tai aloitat projektiammattilaisen urasi kattavin tiedoin Suomen eturivin valmentajien avulla! Koulutusvalikoimastamme löydät monipuolisen tarjoaman projektikulttuurin kehittämiseen ja -toiminnan tehostamiseen. Saat meiltä...
Yhteydenottopyyntö
Yhteystiedot : Kumura Oy
Kumura Oy
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,5
Perustuu 37 arviointiin
Saadaksesi lisätietoa aiheesta PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille täytä seuraavat tiedot:
Oikein hyvä ja kattava koulutus, josta saa paljon evästä projektitoiminnan vetämiseen ja kehittämiseen