Koulutus

PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille

Kumura Oy, paikassa Etelä-Suomi (+1 sijaintia)
Kesto
4 kuukautta
Hinta
7 500 EUR + alv 24 % (yht. 9 300 EUR)
Seuraava toteutus
29 elokuuta, 2024 (+2 toteutusta)
Toteutustapa
Tilauskoulutus, Lähiopetus
Kesto
4 kuukautta
Hinta
7 500 EUR + alv 24 % (yht. 9 300 EUR)
Seuraava toteutus
29 elokuuta, 2024 (+2 toteutusta)
Toteutustapa
Tilauskoulutus, Lähiopetus
alkaen 7 500 EUR + alv 24 % / osallistuja

PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille

PM Master valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille

PM Master -valmennusohjelma on sinulle, joka haluat onnistua projektitoiminnan kehittämisessä, vastasitpa projektitoimiston/PMO:n johtamisesta tai toimit jossain muussa kehittämisroolissa. PM Masterista saat valmiuden

  • kehittää kokonaisvaltaisesti organisaatiosi projektitoimintaa
  • johtaa strategista muutosta
  • kehittää projektinjohtamismalleja, projektisalkunjohtamista ja projektiliiketoimintaa

Valmennuksen kuluessa opit tunnistamaan ja hyödyntämään tekoälyn mahdollisuuksia esimerkiksi salkkujohtamisessa, projektikulttuurin kehittämisessä ja viestinnän tehostamisessa. Valmennusohjelmassa tehdään kehitystyö, jolla parannat organisaatiosi projektinjohtamismalleja tai projektisalkunhallintaa jo valmennuksen aikana. Mukana valmennusohjelmassa on oppeja siitä, kuinka voit hyödyntää tekoälyä (AI, artificial intelligence) projektijohtamisessa!

Valmennusohjelmassa tehtävä kehitystyö ja verkostoituminen muiden projektiammattilaisten kanssa takaavat oppien siirtymisen käytäntöön ja parhaiden käytänteiden haltuun saamisen. Sinun on myös mahdollista suorittaa Certified PMO Manager (CPMO®) -sertifiointi, joka sisältyy PM Masterin hintaan valmennusohjelman yhteydessä suoritettuna.

PM Master® -valmennusohjelmia on toteutettu jo vuodesta 1995 lähtien.

Seuraavat toteutukset

Tulossa 2 toteutusta

29 elokuuta, 2024

  • Lähiopetus
  • Etelä-Suomi

sopimuksen mukaan

  • Tilauskoulutus
  • Suomi

Kohderyhmä

PM Master -valmennusohjelma on sinulle, joka haluat onnistua projektitoimiston johdossa, muissa PMO-rooleissa tai projektitoiminnan kehittämisessä.

Tutkinto, todistus ym.

Osana PM Master -valmennusohjelmaa voi suorittaa Certified PMO Manager (CPMO®) -sertifioinnin. CPMO-sertifikaatin suorittamisella osoitat kyvykkyytesi johtaa ja kehittää projektitoimistoa sekä suoriutua ammattitaidolla projektitoimiston tyypillisistä tehtävistä. CPMO-sertifiointi sisältyy PM Masterin hintaan, kun suoritat sen valmennusohjelman yhteydessä. 

PM Masteriin kuuluu myös Peili™-käyttäytymisprofiili, joka kertoo henkilökohtaisesta vuorovaikutustyylistäsi. Tarkempi itsetuntemus saa sinut onnistumaan paremmin projektitoiminnan johtajana. Näin tiimisi motivaatio kasvaa, he sitoutuvat työhön paremmin ja projektiesi onnistumisen edellytykset vahvistuvat. Peili-palaute auttaa sinua johtamaan ja tukemaan strategiaa toteuttavaa muutosta omassa organisaatiosi omista lähtökohdistasi. Se antaa myös valmiuksia onnistua johtajana muuttuvassa ja vaativassa sidosryhmäympäristössä monien erilaisten persoonien kanssa.

PM Master -valmennusohjelmasta saat myös käsityksen kansainvälisten standardien (ISO 21500, IPMA, OGC, PMI) soveltamisesta organisaatiosi projektitoimintaa. PM Master -osallistujat saavat omakseen käytännöllisen oppaan, Managing Successful Programmes (MSP) 5th Edition -kirjan. Valmennukseen kuuluu oheismateriaalina myös A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMI PMBOK® Guide), joka on tehokkaan projektinhallinnan käsikirja kaikille toimialoille.

Koulutusohjelma

Orientaatio│29.8.2024 aamupäivä│online

  • Tutustuminen
  • Projektijohtaminen ammattina ja urana; projektiammattilaisen sertifioinnit
  • Orientoituminen valmennusohjelman aiheisiin ja työskentelytapoihin

1. valmennusjakso (sis. illanvietto) │19.-20.9.2024
Haikon Kartano, Porvoo

Projektikulttuurin kehittäminen

  • Organisaation tukeminen muutoksessa kohti parempaa projektikulttuuria
  • Organisaation projektikulttuurin kehittämisen eri elementit
  • Projektit, ohjelmat ja projektisalkku käsitteinä
  • Kehitystoiminnan  ja projektiliiketoiminnan päätöksenteko- ja ohjausmallit sekä niiden merkitys organisaatiossa
  • Projektitoimiston perustaminen sekä sen eri roolit ja tehtävät
  • Tekoälyn hyödyntäminen projektitoiminnassa ja mitä se tarkoittaa PMO:n arjessa
  • Projektit liiketoimintana

Ihmisten johtaminen muutoksessa

  • Johtajuus projektiympäristössä
  • Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen johtamisessa
  • Motivoiminen, sitouttaminen ja viestintä

2. valmennusjakso │1.-2.10.2024
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Strateginen suunnittelu ja projektisalkun hallinta

  • Projektinjohtaminen ja strateginen ajattelu
  • Strategisen suunnittelun menetelmät
  • Strategisten päämäärien asettaminen ja viestintä
  • Projektien strategialähtöinen käynnistäminen
  • Projektisalkunhallinnan kypsyystasot ja kehittäminen
  • Projektisalkun muodostaminen
  • Projektisalkkuraportointi ja salkun tilanteen sekä tasapainon arviointi
  • Resurssienhallinta projektisalkussa
  • Projektien valinta ja priorisointi

3. valmennusjakso │30.-31.10.2024
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Ohjelmajohtaminen ja muutoksen johtaminen

  • Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä
  • Ohjelmajohtamisen menetelmiä
  • Muutoksen johtaminen osana ohjelman johtamista
  • Muutosviestintä

Projekti- ja salkunhallinnan ohjelmistot

(itseopiskelumateriaali ennakkoaineistona; valmennusjaksolla yhteenveto ryhmätyönä)

  • Projekti- ja projektisalkunhallinnan työkalujen valinta lähtökohtien mukaan
  • Eri projektiprosessien vaatimukset järjestelmille: aikataulu-, resurssi- ja kustannushallinta
  • Käyttöönotto
  • Käytön kehittäminen ja tuki

4. valmennusjakso (sis. illanvietto) │28.-29.11.2024
Haikon Kartano, Porvoo

Oman johtajuuden kehittäminen

  • Johtaminen hajautetuissa ja virtuaalisissa organisaatioissa
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • Keinoja ristiriitojen ratkaisemiseksi

Projektikulttuurin kehittäminen osallistujaorganisaatioissa

  • Oman organisaation projektikulttuurin kehittäminen: osallistujien projektitoiminnan kehittämissuunnitelmien ja -toimenpiteiden esitykset
  • Katsaus henkilökohtaisiin oppimistuloksiin ja jatkosuunnitelmiin

Koulutuspaikka

Vaihtelee jaksoittain, Etelä-Suomi

Kouluttaja

Markku Aarni, Kumura, Valmentaja, CECC

Olipa kyseessä valmennuksessa opiskeltavat asiat tai johtoryhmän toimintatapojen kehittäminen kohti parempaa projektisalkunhallintaa, Markun ohjenuorana asiakastyössä on ”miten saada paremmat tulokset tehokkaasti”. Markulla on korkein kansainvälinen projektijohtamisen konsulttisertifikaatti: IPMA® Level A: Certified Executive Consultant and Coach in project management (CECC).

Carola Lindholm-Gerlin, Ab Carolin Oy, Valmentaja, HRD-konsultti

Carola on johtamisen ja konfliktien ratkaisemisen valmentaja, konsultti ja coach. Hänen erityinen intohimonsa on neurotieteet ja niiden yhdistäminen leadershipiin, "neuroleadership". Projektinjohtaminen niin, että projektitiimistä saadaan kaikki potentiaali esiin erilaisista haasteista huolimatta, sekä vakavienkin konfliktien ratkaiseminen ovat Carolan erityisala.

Päivi Hoverfält, Espoon kaupunki

Ohjelmajohtaja, TkT

Päivillä on lähes 15 vuoden kokemus projektijohtamisen kehittämisestä ja tutkimuksesta. Hän on väitellyt ohjelmajohtamisesta ja tukenut useita yrityksiä ja julkisia organisaatioita kehitysohjelmien organisoinnissa ja johtamisessa.

Kustannukset

Valmennusohjelman hinta on 7500 €.

Early Bird hinta (10% alennus) on 6750 € / osallistuja + alv.
Voimassa 31.5.2024 16:00 asti.

Pyydä tarjous yrityskohtaisesta ratkaisusta!

Yhteydenottopyyntö

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

reCAPTCHA logo Tämä sivusto on suojattu reCAPTCHA:lla, ja Googlen tietosuojakäytäntö ja käyttöehdot ovat voimassa.

Arvioinnit

Keskiarvo: 4,5

Perustuu 41 arviointiin
Kirjoita arviointi
5/5
Johanna Lyytikäinen, Espoon kaupunki
18 joulu 2023
Mahtava ja poikkeuksellisen hyödyllinen koulutus!

Tärkeää pysähtyä arvioimaan omaa osaamista ja reflektoida oman organisaation kypsyystasoa suhteessa oppikirjamalliin ja muihin organisaatioihin. Todella kiinnostava ja sopivan m...

Näytä lisätiedot
4/5
Kirsti Ikonen
18 joulu 2023

Hyvä kokonaisuus, joka toteutettiin sopivalla syklillä (kuukauden välein 2 lähipäivää). Hyvät ja erinomaiset puhujat antoivat paljon kehittymisen ja ajattelun aineksia, samoin e...

Näytä lisätiedot
5/5
Eija Heliniemi, Istekki Oy
17 joulu 2023

Hyödyllinen koulutus.

Kumura Oy
Metsänneidonkuja 6
02130 Espoo

Kumura Oy – Välitämme ihmisistä ja projekteista

Jos etsit Adapron valmennuksia, olet oikeassa paikassa: Adapro on nyt osa Kumuraa! Valitsemalla koulutuksen meiltä Kumuralta syvennät projektitoiminnan taitojasi tai aloitat projektiammattilaisen urasi kattavin tiedoin Suomen eturivin valmentajien avulla! Koulutusvalikoimastamme löydät monipuolisen tarjoaman projektikulttuurin kehittämiseen ja -toiminnan tehostamiseen. Saat meiltä...

Lue lisää kouluttajasta Kumura Oy ja katso koulutustarjonta täältä

Sponsoroitu