PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille

Kumura Oy
Yhteenveto
4 kuukautta
7 500 EUR + alv 24% (yht. 9 300 EUR)
Koulutus
Etelä-Suomi, Useita paikkakuntia

Alkavat koulutukset
Etelä-Suomi
7 500 EUR
31.8.2023

Suomi
sopimuksen mukaan
Mies esittelee whiteboardilla näkyvää kaaviota

PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille

PM Master on pidetty ja kehuttu valmennusohjelma

"PM Master -valmennuksen sisältö tukee laaja-alaisesti yritysten projektitoiminnan kokonaisvaltaisesta kehittämisestä vastaavien ammatillista kasvua. Valmennuksen aikana toteutettava kehitystyö tukee konkreettisesti organisaation projektikulttuurin kehittämistä. Valmennuksen myötä pääset osaksi projektiammattilaisten verkostoa, mikä on selkeä lisäarvo." – Annika Huttunen, Tampereen Sähkölaitos Oy

"Olen valmennusohjelmaan erittäin tyytyväinen: koen, että se tarjosi sopivassa suhteessa teoriaa ja kokonaiskuvaa, mutta myös ihan käytännön työkaluja, joita voin hyödyntää omassa työssä." – Tuuli Hurme, Huoltovarmuuskeskus

"Kehitystyö varmisti, että asioita tuli käytyä läpi myös koulutuksen ulkopuolella ja saatuja oppeja pääsi soveltamaan heti. Valmennusohjelmaa voi suositella kaikille projektitoiminnan kehittämisestä kiinnostuneille." – Antero Vuorenmäki, Evondos Oy

"Tämä oli oikein hyvä koulutus ja siinä pääsi tarkastelemaan PMO-toiminnan laajaa roolia luentojen ja erilaisten tehtävien kautta. Oli myös tosi kiva saada jakaa kokemuksia muiden kurssilaisten kanssa!" – Teemu Halonen, VR FleetCare

Kehitystyö varmistaa teorian siirtymisen käytäntöön

Valmennusjaksoja pohjustavat Howspace-verkkotyötilassa toteuttavat ennakkotehtävät ja -keskustelut. Virittäytyminen teemoihin varmistaa sen, että saat valmennusjaksoista parhaan hyödyn. Näin kykysi kehittää organisaatiosi projektikulttuuria ja johtaa strategista muutosta syvenevät koko valmennusohjelman ajan.

Valmennusohjelman antia tukee kehitystyö, jonka avulla siirrät oppimasi teorian heti käytäntöön omien työtehtäviesi hyväksi. Pohjaamalla kehitystyön oman organisaatiosi tarpeisiin parannat organisaatiosi projektinjohtamismalleja tai projektisalkunhallintaa jo valmennuksen aikana! Kehitystyö muodostaa osan CPMO-sertifioinnista.

PM Masteriin osallistumalla hallitset siis kaikki tarpeelliset osa-alueet kehität sitten organisaatiosi projektinjohtamismalleja tai projektisalkunjohtamista tai johdat strategista muutosta!

Kohderyhmä

PM Master -valmennusohjelma on sinulle, joka haluat onnistua projektitoimiston johdossa, muissa PMO-rooleissa tai projektitoiminnan kehittämisessä.

  • PM Master antaa valmiuden
    • kehittää kokonaisvaltaisesti organisaation projektitoimintaa
    • johtaa strategista muutosta
    • kehittää projektinjohtamismalleja ja projektisalkunjohtamista sekä
    • kehittää projektiliiketoimintaa.
  • Sinun on mahdollista suorittaa Certified PMO Manager (CPMO) -sertifikaatti, joka sisältyy hintaan valmennuksen yhteydessä suoritettuna.
  • Valmennuksessa tehtävä kehitystyö ja verkostoituminen muiden projektiammattilaisten kanssa takaavat oppien viemisen käytäntöön ja parhaiden käytänteiden hallitsemisen.

Tutkinto, todistus ym.

Hyvin johdettu projektitoiminta motivoi ja saa projektit onnistumaan paremmin. Siksi PM Masteriin kuuluu Peili™-käyttäytymisprofiili, joka kertoo henkilökohtaisesta käyttäytymistyylistäsi. Kun tunnistat vahvuutesi ja kehityskohteesi, tiedät, millaisin keinoin juuri sinä saat motivoitua tiimiläisesi projektityöhön ja kuinka johdat heitä parhaiten. Peili-palaute auttaa sinua johtamaan ja tukemaan strategiaa toteuttavaa muutosta omassa organisaatiosi omista lähtökohdistasi. Se antaa myös valmiuksia onnistua johtajana muuttuvassa ja vaativassa sidosryhmäympäristössä.

CPMO-sertifikaatin suorittamisella puolestaan osoitat kyvykkyytesi johtaa ja kehittää projektitoimistoa sekä suoriutua ammattitaidolla projektitoimiston tyypillisistä tehtävistä. CPMO-sertifointi sisältyy PM Masterin hintaan, kun suoritat sen valmennusohjelman yhteydessä.

PM Master -valmennusohjelmassa projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-rooleissa työskenteleville saat myös käsityksen kansainvälisten standardien (ISO 21500, IPMA, OGC, PMI) soveltamisesta organisaatiosi projektitoimintaa. Valmennukseen kuuluu oheismateriaalina A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMI PMBOK® Guide) -kirja, joka on tehokkaan projektinhallinnan käsikirja kaikille toimialoille.

Koulutusohjelma

Orientaatioaamiainen│31.8.2023 aamupäivä│online

  • Tutustuminen
  • Projektijohtaminen ammattina ja urana; projektiammattilaisen sertifioinnit
  • Orientoituminen valmennusohjelman aiheisiin ja työskentelytapoihin

1. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │19.9.-20.9.2023
Haikon Kartano, Porvoo

Projektikulttuurin kehittäminen

  • Organisaation tukeminen muutoksessa kohti parempaa projektikulttuuria
  • Organisaation projektikulttuurin kehittämisen eri elementit
  • Projektit, ohjelmat ja projektisalkku käsitteinä
  • Kehitystoiminnan  ja projektiliiketoiminnan päätöksenteko- ja ohjausmallit sekä niiden merkitys organisaatiossa
  • Projektitoimiston perustaminen sekä sen eri roolit ja tehtävät
  • Projektit liiketoimintana

Ihmisten johtaminen muutoksessa

  • Johtajuus projektiympäristössä
  • Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen johtamisessa
  • Motivoiminen, sitouttaminen ja viestintä

2. valmennusjakso │24.10.-25.10.2023
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Strateginen suunnittelu ja projektisalkun hallinta

  • Projektinjohtaminen ja strateginen ajattelu
  • Strategisen suunnittelun menetelmät
  • Strategisten päämäärien asettaminen ja viestintä
  • Projektien strategialähtöinen käynnistäminen
  • Projektisalkunhallinnan kypsyystasot ja kehittäminen
  • Projektisalkun muodostaminen
  • Projektisalkkuraportointi ja salkun tilanteen sekä tasapainon arviointi
  • Resurssienhallinta projektisalkussa
  • Projektien valinta ja priorisointi

3. valmennusjakso │14.11.-15.11.2023
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Ohjelmajohtaminen ja muutoksen johtaminen

  • Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä
  • Ohjelmajohtamisen menetelmiä
  • Muutoksen johtaminen osana ohjelman johtamista
  • Muutosviestintä

Projekti- ja salkunhallinnan ohjelmistot

(itseopiskelumateriaali ennakkoaineistona; valmennusjaksolla yhteenveto ryhmätyönä)

  • Projekti- ja projektisalkunhallinnan työkalujen valinta lähtökohtien mukaan
  • Eri projektiprosessien vaatimukset järjestelmille: aikataulu-, resurssi- ja kustannushallinta
  • Käyttöönotto
  • Käytön kehittäminen ja tuki

4. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │14.12.-15.12.2023
Haikon Kartano, Porvoo

Oman johtajuuden kehittäminen

  • Johtaminen hajautetuissa ja virtuaalisissa organisaatioissa
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • Keinoja ristiriitojen ratkaisemiseksi

Projektikulttuurin kehittäminen osallistujaorganisaatioissa

  • Oman organisaation projektikulttuurin kehittäminen: osallistujien projektitoiminnan kehittämissuunnitelmien ja -toimenpiteiden esitykset
  • Katsaus henkilökohtaisiin oppimistuloksiin ja jatkosuunnitelmiin

Koulutuspaikka

Vaihtelee jaksoittain, Etelä-Suomi

Kouluttaja

Markku Aarni, Kumura, Konsultointijohtaja, CECC

Olipa kyseessä valmennuksessa opiskeltavat asiat tai johtoryhmän toimintatapojen kehittäminen kohti parempaa projektisalkunhallintaa, Markun ohjenuorana asiakastyössä on ”miten saada paremmat tulokset tehokkaasti”. Markulla on korkein kansainvälinen projektijohtamisen konsulttisertifikaatti: IPMA® Level A: Certified Executive Consultant and Coach in project management (CECC).

Carola Lindholm-Gerlin, Ab Carolin Oy, Valmentaja, HRD-konsultti

Carola on johtamisen ja konfliktien ratkaisemisen valmentaja, konsultti ja coach. Hänen erityinen intohimonsa on neurotieteet ja niiden yhdistäminen leadershipiin, "neuroleadership". Projektinjohtaminen niin, että projektitiimistä saadaan kaikki potentiaali esiin erilaisista haasteista huolimatta, sekä vakavienkin konfliktien ratkaiseminen ovat Carolan erityisala.

Päivi Hoverfält, Espoon kaupunki

Ohjelmajohtaja, TkT

Päivillä on lähes 15 vuoden kokemus projektijohtamisen kehittämisestä ja tutkimuksesta. Hän on väitellyt ohjelmajohtamisesta ja tukenut useita yrityksiä ja julkisia organisaatioita kehitysohjelmien organisoinnissa ja johtamisessa.

Kustannukset

Valmennusohjelman hinta on 7500 €.

Jos organisaatiostanne ilmoittautuu:

2 henkilöä / alennus -10% per osallistuja

3-4 henkilöä / alennus -15% per osallistuja

Pyydä tarjous yrityskohtaisesta ratkaisusta!

Kumura Oy

Kumura Oy – Koska projektien kuuluu onnistua

Jos etsit Adapron valmennuksia, olet oikeassa paikassa: Adapro on nyt osa Kumuraa! Valitsemalla koulutuksen meiltä Kumuralta syvennät projektitoiminnan taitojasi tai aloitat projektiammattilaisen urasi kattavin tiedoin Suomen eturivin valmentajien avulla! Koulutusvalikoimastamme löydät monipuolisen tarjoaman projektikulttuurin kehittämiseen ja -toiminnan tehostamiseen. Saat meiltä...


Lue lisää kouluttajasta Kumura Oy ja katso koulutustarjonta täältä

Yhteydenottopyyntö

Haluatko tietää lisää koulutuksesta PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

Yhteystiedot : Kumura Oy

Kumura Oy

Metsänneidonkuja 6
02130 Espoo


Arvioinnit

Keskiarvo: 4,5

Perustuu 37 arviointiin

Janne Lomma, Erillisverkot Oy

Oikein hyvä ja kattava koulutus, josta saa paljon evästä projektitoiminnan vetämiseen ja kehittämiseen

Marianne Laakko, Patria

Koulutuksessa käsiteltiin projektityön teemoja eri näkökulmista. Erityisesti sain itselleni käytännön työkaluja eri ihmistyyppien kanssa toimimiseen, ja ymmärrykseni syistä ihmisten toiminnan takana laajeni huomattavasti. Koulutusporukan ryhmäytymiseen panostettiin hienosti, kontaktit/verkostot ovat aina plussaa. Ajatusten jakaminen muiden samoj...

Näytä kokonaan
Stanislav Lysak

Hyvä kokonaisuus ja liian vähän aikaa pureutua kaikkiin osiin. Leadership osuus ja ihmisten johtaminen ehkä olisi voinut olla pienemmällä osuudella vaikka hyvä kokonaisuus olisikin. Enemmän ryhmätyötä ja enemmän tehtäviä näyttää käytännön tasolla asioiden sisäistämistä. Tasokkaat kouluttajat, aineisto ja ymäpäristö mysö.

Arvioinnit
Arvioinnit
(4,5)
Perustuu 37 arviointiin
Näytä koulutuksen arvioinnit
Arvioinnit kouluttajasta
(4,3)
Perustuu 581 arviointiin
Näytä kouluttajan kaikki arvioinnit
Ota yhteyttä

Saadaksesi lisätietoa aiheesta PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille täytä seuraavat tiedot: