PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille
Kumura Oy
PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille
PM Master on pidetty ja kehuttu valmennusohjelma
"PM Master -valmennuksen sisältö tukee laaja-alaisesti yritysten projektitoiminnan kokonaisvaltaisesta kehittämisestä vastaavien ammatillista kasvua. Valmennuksen aikana toteutettava kehitystyö tukee konkreettisesti organisaation projektikulttuurin kehittämistä. Valmennuksen myötä pääset osaksi projektiammattilaisten verkostoa, mikä on selkeä lisäarvo." – Annika Huttunen, Tampereen Sähkölaitos Oy
"Olen valmennusohjelmaan erittäin tyytyväinen: koen, että se tarjosi sopivassa suhteessa teoriaa ja kokonaiskuvaa, mutta myös ihan käytännön työkaluja, joita voin hyödyntää omassa työssä." – Tuuli Hurme, Huoltovarmuuskeskus
"Kehitystyö varmisti, että asioita tuli käytyä läpi myös koulutuksen ulkopuolella ja saatuja oppeja pääsi soveltamaan heti. Valmennusohjelmaa voi suositella kaikille projektitoiminnan kehittämisestä kiinnostuneille." – Antero Vuorenmäki, Evondos Oy
"Tämä oli oikein hyvä koulutus ja siinä pääsi tarkastelemaan PMO-toiminnan laajaa roolia luentojen ja erilaisten tehtävien kautta. Oli myös tosi kiva saada jakaa kokemuksia muiden kurssilaisten kanssa!" – Teemu Halonen, VR FleetCare
Kehitystyö varmistaa teorian siirtymisen käytäntöön
Valmennusjaksoja pohjustavat Howspace-verkkotyötilassa toteuttavat ennakkotehtävät ja -keskustelut. Virittäytyminen teemoihin varmistaa sen, että saat valmennusjaksoista parhaan hyödyn. Näin kykysi kehittää organisaatiosi projektikulttuuria ja johtaa strategista muutosta syvenevät koko valmennusohjelman ajan.
Valmennusohjelman antia tukee kehitystyö, jonka avulla siirrät oppimasi teorian heti käytäntöön omien työtehtäviesi hyväksi. Pohjaamalla kehitystyön oman organisaatiosi tarpeisiin parannat organisaatiosi projektinjohtamismalleja tai projektisalkunhallintaa jo valmennuksen aikana! Kehitystyö muodostaa osan CPMO-sertifioinnista.
PM Masteriin osallistumalla hallitset siis kaikki tarpeelliset osa-alueet kehität sitten organisaatiosi projektinjohtamismalleja tai projektisalkunjohtamista tai johdat strategista muutosta!
Kohderyhmä
PM Master -valmennusohjelma on sinulle, joka haluat onnistua projektitoimiston johdossa, muissa PMO-rooleissa tai projektitoiminnan kehittämisessä.
- PM Master antaa valmiuden
- kehittää kokonaisvaltaisesti organisaation projektitoimintaa
- johtaa strategista muutosta
- kehittää projektinjohtamismalleja ja projektisalkunjohtamista sekä
- kehittää projektiliiketoimintaa.
- Sinun on mahdollista suorittaa Certified PMO Manager (CPMO) -sertifikaatti, joka sisältyy hintaan valmennuksen yhteydessä suoritettuna.
- Valmennuksessa tehtävä kehitystyö ja verkostoituminen muiden projektiammattilaisten kanssa takaavat oppien viemisen käytäntöön ja parhaiden käytänteiden hallitsemisen.
Tutkinto, todistus ym.
Hyvin johdettu projektitoiminta motivoi ja saa projektit onnistumaan paremmin. Siksi PM Masteriin kuuluu Peili™-käyttäytymisprofiili, joka kertoo henkilökohtaisesta käyttäytymistyylistäsi. Kun tunnistat vahvuutesi ja kehityskohteesi, tiedät, millaisin keinoin juuri sinä saat motivoitua tiimiläisesi projektityöhön ja kuinka johdat heitä parhaiten. Peili-palaute auttaa sinua johtamaan ja tukemaan strategiaa toteuttavaa muutosta omassa organisaatiosi omista lähtökohdistasi. Se antaa myös valmiuksia onnistua johtajana muuttuvassa ja vaativassa sidosryhmäympäristössä.
CPMO-sertifikaatin suorittamisella puolestaan osoitat kyvykkyytesi johtaa ja kehittää projektitoimistoa sekä suoriutua ammattitaidolla projektitoimiston tyypillisistä tehtävistä. CPMO-sertifointi sisältyy PM Masterin hintaan, kun suoritat sen valmennusohjelman yhteydessä.
PM Master -valmennusohjelmassa projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-rooleissa työskenteleville saat myös käsityksen kansainvälisten standardien (ISO 21500, IPMA, OGC, PMI) soveltamisesta organisaatiosi projektitoimintaa. Valmennukseen kuuluu oheismateriaalina A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMI PMBOK® Guide) -kirja, joka on tehokkaan projektinhallinnan käsikirja kaikille toimialoille.
Koulutusohjelma
Orientaatioaamiainen│31.8.2023 aamupäivä│online
- Tutustuminen
- Projektijohtaminen ammattina ja urana; projektiammattilaisen sertifioinnit
- Orientoituminen valmennusohjelman aiheisiin ja työskentelytapoihin
1. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │19.9.-20.9.2023
Haikon Kartano, Porvoo
Projektikulttuurin kehittäminen
- Organisaation tukeminen muutoksessa kohti parempaa projektikulttuuria
- Organisaation projektikulttuurin kehittämisen eri elementit
- Projektit, ohjelmat ja projektisalkku käsitteinä
- Kehitystoiminnan ja projektiliiketoiminnan päätöksenteko- ja ohjausmallit sekä niiden merkitys organisaatiossa
- Projektitoimiston perustaminen sekä sen eri roolit ja tehtävät
- Projektit liiketoimintana
Ihmisten johtaminen muutoksessa
- Johtajuus projektiympäristössä
- Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen johtamisessa
- Motivoiminen, sitouttaminen ja viestintä
2. valmennusjakso │24.10.-25.10.2023
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Strateginen suunnittelu ja projektisalkun hallinta
- Projektinjohtaminen ja strateginen ajattelu
- Strategisen suunnittelun menetelmät
- Strategisten päämäärien asettaminen ja viestintä
- Projektien strategialähtöinen käynnistäminen
- Projektisalkunhallinnan kypsyystasot ja kehittäminen
- Projektisalkun muodostaminen
- Projektisalkkuraportointi ja salkun tilanteen sekä tasapainon arviointi
- Resurssienhallinta projektisalkussa
- Projektien valinta ja priorisointi
3. valmennusjakso │14.11.-15.11.2023
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Ohjelmajohtaminen ja muutoksen johtaminen
- Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä
- Ohjelmajohtamisen menetelmiä
- Muutoksen johtaminen osana ohjelman johtamista
- Muutosviestintä
Projekti- ja salkunhallinnan ohjelmistot
(itseopiskelumateriaali ennakkoaineistona; valmennusjaksolla yhteenveto ryhmätyönä)
- Projekti- ja projektisalkunhallinnan työkalujen valinta lähtökohtien mukaan
- Eri projektiprosessien vaatimukset järjestelmille: aikataulu-, resurssi- ja kustannushallinta
- Käyttöönotto
- Käytön kehittäminen ja tuki
4. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │14.12.-15.12.2023
Haikon Kartano, Porvoo
Oman johtajuuden kehittäminen
- Johtaminen hajautetuissa ja virtuaalisissa organisaatioissa
- Luottamuksen rakentaminen
- Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
- Keinoja ristiriitojen ratkaisemiseksi
Projektikulttuurin kehittäminen osallistujaorganisaatioissa
- Oman organisaation projektikulttuurin kehittäminen: osallistujien projektitoiminnan kehittämissuunnitelmien ja -toimenpiteiden esitykset
- Katsaus henkilökohtaisiin oppimistuloksiin ja jatkosuunnitelmiin
Koulutuspaikka
Vaihtelee jaksoittain, Etelä-Suomi
Kouluttaja
Markku Aarni, Kumura, Konsultointijohtaja, CECC
Olipa kyseessä valmennuksessa opiskeltavat asiat tai johtoryhmän toimintatapojen kehittäminen kohti parempaa projektisalkunhallintaa, Markun ohjenuorana asiakastyössä on ”miten saada paremmat tulokset tehokkaasti”. Markulla on korkein kansainvälinen projektijohtamisen konsulttisertifikaatti: IPMA® Level A: Certified Executive Consultant and Coach in project management (CECC).
Carola Lindholm-Gerlin, Ab Carolin Oy, Valmentaja, HRD-konsultti
Carola on johtamisen ja konfliktien ratkaisemisen valmentaja, konsultti ja coach. Hänen erityinen intohimonsa on neurotieteet ja niiden yhdistäminen leadershipiin, "neuroleadership". Projektinjohtaminen niin, että projektitiimistä saadaan kaikki potentiaali esiin erilaisista haasteista huolimatta, sekä vakavienkin konfliktien ratkaiseminen ovat Carolan erityisala.
Päivi Hoverfält, Espoon kaupunki
Ohjelmajohtaja, TkT
Päivillä on lähes 15 vuoden kokemus projektijohtamisen kehittämisestä ja tutkimuksesta. Hän on väitellyt ohjelmajohtamisesta ja tukenut useita yrityksiä ja julkisia organisaatioita kehitysohjelmien organisoinnissa ja johtamisessa.
Kustannukset
Valmennusohjelman hinta on 7500 €.
Jos organisaatiostanne ilmoittautuu:
2 henkilöä / alennus -10% per osallistuja
3-4 henkilöä / alennus -15% per osallistuja
Kumura Oy
Kumura Oy – Koska projektien kuuluu onnistua
Jos etsit Adapron valmennuksia, olet oikeassa paikassa: Adapro on nyt osa Kumuraa! Valitsemalla koulutuksen meiltä Kumuralta syvennät projektitoiminnan taitojasi tai aloitat projektiammattilaisen urasi kattavin tiedoin Suomen eturivin valmentajien avulla! Koulutusvalikoimastamme löydät monipuolisen tarjoaman projektikulttuurin kehittämiseen ja -toiminnan tehostamiseen. Saat meiltä...
Yhteydenottopyyntö
Yhteystiedot : Kumura Oy
Kumura Oy
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,5
Perustuu 37 arviointiin
Saadaksesi lisätietoa aiheesta PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille täytä seuraavat tiedot:
Oikein hyvä ja kattava koulutus, josta saa paljon evästä projektitoiminnan vetämiseen ja kehittämiseen