Onnistu kehityskeskusteluissa (3 h)

Huom. koulutuksen ajankohta on muuttunut. Uusi pvm on 22.5.2024



Hyvin toimivat kehityskeskustelut ovat oleellinen osa johtamisjärjestelmää. Parhaimmillaan kehityskeskustelut tarjoavat erinomaisen kanavan johdon ja työntekijöiden välisen vuorovaikutuksen syventämiseen. Kyseessä on dialogi.

Tässä webinaarissa käymme läpi onnistuneen kehityskeskustelun käymisen keskeisimmät osa-alueet kehityskeskusteluiden tarkoituksen, keskusteluun valmistautumisen, työntekijöiden ohjeistamisen, itse keskustelutilaisuuden läpikäymisen sekä kehityskeskusteluiden lopputulemien yhteisen käsittelyn näkökulmasta. Tämän webinaari käytyäsi ymmärrät mitä kaikkea sinun on hyvä huomioida onnistuneen kehityskeskustelun pitämiseksi.



Hyödyt osallistujalle
- Ymmärrät, miksi kehityskeskusteluja käydään organisaatioissa
- Opit, mitä viimeisin tutkimus kertoo meille kehityskeskusteluiden onnistumisen edellytyksistä
- Saat ohjeita kehityskeskustelujen käytännön toteutukseen
- Opit varmistamaan toimivan vuorovaikutuksen itse keskustelutilaisuudessa
- Opit mitä hyötyjä onnistuneista kehityskeskusteluista on esihenkilöille ja työntekijöille.



Kenelle?
Webinaari on suunnattu kaikille kehityskeskusteluja pitäville tahoille.



Kouluttaja:


Tommi Lindholm, yritysvalmentaja.
Tommi on vastannut jo 13 vuoden ajan kouluttajan ja tutkijan roolissa koulutusten kokonaisvaltaisesta toteuttamisesta Brikin asiakkaille. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiakkaille erilaisia selvityksiä ja osallistuu kirjojen kirjoittamiseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.

Tommia kiinnostaa organisaatioihin ja organisoitumiseen liittyvän teorian hyödyntäminen linssinä organisaatioiden toiminnan ymmärtämisessä ja käytäntölähtöisessä kehittämisessä. Teknologia on aina ollut lähellä Tommin sydäntä ja näin hän on myös jo pitkään seurannut varovaisen optimistisesti lohkoketjuteknologioiden sekä tekoälysovellutusten kehitystä ja sovellutuksia organisoitumiseen ja johtamisen kehittämiseen.

KTM Tommi Lindholm luki Vaasan Yliopistossa pääaineenaan rahoitusta. Opiskelujen aikana Tommi törmäsi käyttäytymistieteelliseen rahoituksen tutkimukseen ja teki siitä Pro Gradu -tutkielmansa. Tätä kautta löytyi kiinnostus ihmismieltä kohtaan. Tarve ymmärtää näiden saloja viitoittaa Tommin polkua edelleen.

Erityisosaamisalueet
- Johtoryhmätyöskentely
- Tiimityö
- Asiantuntijoiden johtaminen
- Palkitseminen
- Tekoälysovellutukset johtamisen kehittämisessä
- Haastavat vuorovaikutustilanteet




OHJELMA
09:00 Kehityskeskustelujen lyhyt historia
- Kehityskeskustelut maailmalla
- Pohjoismaiset kehityskeskustelukäytänteet

09:30 Kehityskeskustelut ja strateginen johtaminen
- Mitä on strategia?
- Mistä tulos syntyy?
- Mikä on kehityskeskusteluiden ja strategian yhteys?
- Harjoitus: Kehityskeskustelujen ja strategian yhteys

10:00 Onnistunut kehityskeskustelu
- Mitä viimeisin tutkimus sanoo kehityskeskusteluista?
- Kehityskeskustelun tyypillisimmät haasteet
- Esimerkkejä kehityskeskustelukäytänteiden tavoitteista
- Harjoitus: Kehityskeskustelujemme tavoitteet

10:30 Tauko

10:45 Vinkkejä kehityskeskustelun käytännön toteutukseen
- Esimerkkejä erilaisista kehityskeskustelukäytänteistä ja lomakkeista
- Kehityskeskustelujen hyödyt työntekijöille ja esihenkilöille
- Työntekijän työhön liittyvät odotukset sekä sitoutumista edistävät tekijät

11:15 Yksilökeskusteluissa onnistumisen perusteet
- Valmistautuminen ja ohjeistus
- Keskeisimmät vuorovaikutustekniikat keskustelun eri vaiheisiin
- Keskustelujen lopputulemien yhteinen käsittely
- Harjoitus: Kehityskeskusteluihin valmistautumisen a b c

11:45 Kehityskeskustelujen ja palautteen suhteesta
- Palaute kehityskeskusteluissa
- Onnistuneen palautteenannon elementit

12:00 Koulutus päättyy



Koulutuspaikka:
Etäkoulutus

Ajankohta:
ke 22.5.2024, klo 09.00-12.00

Hinta:
390 euroa /hlö + alv 24 %.

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Kysy ryhmäetuhintaa:
toimisto@ratekoulutus.fi



Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.