Onnistu muutoksen johtajana! (1 pv)

Oletko vastuussa muutoshankkeen johtamisesta? Koetko epävarmuutta omien muutosjohtajan taitojesi osalta? Osaatko laatia toimivan implementointisuunnitelman ja viestiä muutoksesta vaikuttavasti? Osaatko käsitellä muutosvastarintaa ja innostaa alaisesi mukaan muuttumaan? Kuormittavatko jatkuvat muutokset sinua ja henkilöstöäsi liikaa?

Muutoksen johtaminen on olennainen osa jokaisen johtajan ja esihenkilön työtä, sillä ainoa pysyvä asia tässä maailmassa on muutos. Oli kyse sitten uuden strategian toimeenpanosta, organisaatiomuutoksesta, uuden tietojärjestelmän käyttöönotosta tai vaikkapa muutosta uusiin toimitiloihin, hyväkään suunnitelma ei yksin riitä, vaan tarvitaan myös taitoa toteuttaa muutos suunnitelman mukaisesti. Mitä paremmin pystyt varautumaan uusiin tilanteisiin, toteuttamaan haastavan muutossuunnitelman ja vähentämään muutoshankkeen aiheuttamaa sähläämistä, sen paremmin pärjäät nyt ja tulevaisuudessa.

Pienryhmävalmennus tuottaa parhaita oppimistuloksia

Muutoshankkeiden johtamisen tueksi suunniteltu käytännönläheinen valmennuksemme sopii kaikille muutosjohtajille. Valmennus järjestetään pienryhmätoteutuksena, joka päästää myös osallistujat ääneen, tekemään harjoituksia ja jakamaan kokemuksia yhdessä muiden muutosjohtajien kanssa. Ei tylsiä kalvosulkeisia, vaan vuorovaikutteista yhdessä oppimista.



Hyödyt osallistujalle
- Saat helposti omaksuttavan yleiskuvan muutoshankkeen onnistumisen edellytyksistä ja vältettävistä sudenkuopista.
- Case-harjoituksessa pääset analysoimaan muutoshanketta sekä sen suunnittelun että suunnitelman toteuttamisen näkökulmista, ja saat konkreettisia vinkkejä oman hankkeesi johtamisen tueksi.
- Opit innostamaan henkilöstäsi mukaan muuttumaan ja käsittelemään muutosvastarintaa ratkaisukeskeisellä tavalla.
- Vähennät sähläämistä ja toiminnan häiriöitä muutosmatkan aikana.
- Vahvistat omaa ja henkilöstösi resilienssiä ja valmiutta kohdata tulevia muutoshaasteita.
- Pääset verkostoitumaan muiden kehityshaluisten muutosjohtajien kanssa.



Kenelle?
Koulutus on suunniteltu kaikille, joiden vastuulla on erilaisten muutoshankkeiden suunnittelu ja käytännön toteuttaminen.



Kouluttaja


KTT Jari Salminen tarjoaa pitkään kokemukseen perustuvaa käytännönläheistä, tutkimustietoon pohjautuvaa valmennusosaamista johtamistyöstä ja monista organisaation toimintaan liittyvistä haasteista, joihin yrittäjänä ja esihenkilönä törmää tuon tuosta. Jari on väitellyt muutoksen johtamisesta ja kirjoittanut johtamisesta yhteensä 18 kirjaa ja lukuisia artikkeleita.

- Jos tarvitsette apua esihenkilöidenne valmentamiseen, hankalien johtamistilanteiden käsittelyyn, asiantuntijapalveluiden arvomyyntiin tai muihin käytännön johtamistyöhön liittyviin valmennustarpeisiinne, Jari on suurella todennäköisyydellä oikea henkilö avuksenne.

Erityisosaamisalueet:
- Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
- Johtaminen ja esihenkilötyö
- Asiantuntijamyynti
- Johtamisviestintä
- Yritystalous
- Tiimityö
- Tehokkaat toimintatavat ja kiireen hallinta
- Muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat

Palautetta aiemmista koulutuksista:
- "Koulutus oli hyvä, johdonmukainen ja keskittyi oleellisiin asioihin. Kouluttaja oli pätevä!"
- "Odotukseni olivat kohtalaisen suuret ja koulutus jopa ylitti ne. Tunnen saaneeni merkittävästi lisää valmiuksia alisuoriutumiseen puuttumiseen. Kiitos!"
- "Hyvä ja selkeä koulutus, antoi välineet oikeanlaiseen tapaan käsitellä alisuoriutumista."



OHJELMA
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

09:00 Muutoksen johtamisen haasteet
- Johtamisen haasteet muuttuvassa maailmassa
- Onnistuneen muutoshankkeen kulmakivet ja vältettävät sudenkuopat
- Epäonnistuneen muutoshankkeen seuraukset ja hinta

Harjoitus: Omien muutosjohtamisen taitojen arviointi

10:15 Tauko

10:30 Case-harjoitus muutoshankkeesta: 1. Lähtötilanteen kartoitus
- Muutostarpeen määrittely ja perustelu
- Lähtötilanteen arviointi
- Muutosresurssien kartoitus

11:15 Case-harjoitus: 2. Hankesuunnitelmassa huomioitavaa
- Muutosvision eli tavoitetilan kiteytys
- Hankesuunnitelman avainkohdat
- Ennakkosuunnittelu vai ketterä kehittäminen?
- Muutoshanke investointina

12:00 Lounas

13:00 Case-harjoitus jatkuu: 3. Toteutussuunnitelman laatiminen
- Muutosviestinnän suunnittelu
- Hankkeen installointi ja implementointi
- Tekninen hanke ja ihmisten muuttuminen
- Muutosvastarinnan tunnistaminen ja työstäminen
- Tehokas lanseeraus ja muutosenergian riittävyyden varmistaminen

13:45 Case-harjoitus: 4. Muutoksen etenemisen seuranta ja saavutetun muutoksen ankkurointi
- Hankkeen toteutumisen seuranta
- Saavutetun muutoksen ankkurointi
- Muutoshankkeesta oppiminen ja henkilöstön muutoskyvyn vahvistaminen
- Muutostaitojen kehittäminen ja kilpailuedun vahvistaminen

14:15 Kahvi

14:30 Muutosjohtamisen taidot ja oman johtamisvoiman vahvistaminen
- Muutosjohtajan rooli ja tehtävät muutoshankkeessa
- Itsensä johtaminen muutokseen
- Muutoshanke tiiminäkökulmasta
- Oman johtamisvoiman vahvistaminen

15:30 Yhteenveto ja keskustelua

16:00 Koulutus päättyy



Koulutuspaikka:
Life Science Center, Keilaranta 10-18, Espoo.

Ajankohta:
to 16.5.2024, klo 9:00-16:00

Hinta:
890 euroa /hlö + alv 24 %.
– sisältää koulutusmateriaalit, Jari Salmisen kirjoittaman Muutoksen johtaminen – Matkaopas organisaation muutosmatkalle – e-kirjan, lounaan ja kahvitarjoilut koulutuspäivän aikana.

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Kysy ryhmäetuhintaa:
toimisto@ratekoulutus.fi



Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.