Työhyvinvoinnin suunnitelmallinen kehittäminen (2,5 h)

Kaipaako organisaatiosi työhyvinvointi kehittämistä, mutta et oikein tiedä mistä aloittaa?

Lisääntyneet sairauspoissaolot, huonosti voiva henkilöstö, tuloksellisuuden heikentyminen…
Heikko työhyvinvointi näkyy työpaikalla monenlaisina haasteina.
Työhyvinvointiin panostaminen sen sijaan parantaa esimerkiksi tuloksellisuutta ja vähentää henkilöstön työkyvyttömyydestä ja vaihtuvuudesta aiheutuvia kustannuksia.
Mutta miten näitä hyötyjä konkreettisesti saavutetaan?

Tämä koulutus antaa eväät työhyvinvoinnin suunnitelmallisen ja tavoitteellisen kehittämisen aloittamiseen. Koulutus auttaa ymmärtämään mikä kaikki vaikuttaa työhyvinvointiimme ja opettaa arvioimaan organisaation työhyvinvoinnin tilaa. Kurssin käytyäsi osaat asettaa työhyvinvoinnin kehittämisen tavoitteita ja tehdä niiden pohjalta työhyvinvointisuunnitelman. Lisäksi opit seuraamaan suunnitelman toteutumista ja tuloksia.

Koulutus antaa sinulle myös konkreettisia työkaluja työhyvinvoinnin suunnitelmalliseen kehittämiseen!



Hyödyt osallistujalle
- Ymmärrät mistä kaikesta työhyvinvoinnin kokemus muodostuu
- Opit kartoittamaan työhyvinvoinnin tilaa ja sen kehittämistarpeita
- Opit kehittämään työhyvinvointia kohti valittuja tavoitteita
- Osaat tehdä työhyvinvointisuunnitelman ja seurata sen toteutumista
- Osaat sitoa työhyvinvoinnin kehittämisen osaksi strategiaa ja työvuoden kiertoa
- Saat konkreettisia työkaluja työhyvinvoinnin kehittämisen avuksi



Kenelle?
Webinaari on suunnattu esihenkilöille ja muille organisaation työhyvinvoinnin kehittämisestä vastaaville tahoille.



Kouluttaja


Pieta Kivelä, yritysvalmentaja
Työhyvinvoinnista kiinnostunut Pieta on koulutukseltaan medianomi ja ratkaisukeskeinen valmentaja (LCAF Certified Coach). Viestintätaitojaan Pieta on kehittänyt yli kymmenvuotisen viestinnän ja markkinoinnin aloilla tehdyn uransa aikana. Valmentajana Pietan vahvuus onkin kyky tavoittaa asian kuin asian ydin ja viestiä selkeästi, helppotajuisesti ja innostavasti.

Työhyvinvoinnissa Pietaa kiinnostaa erityisesti se, miten lähijohtamisen laatu, ihmisen oma suorituskyky ja työelämän erilaiset kuormitus- ja voimavaratekijät vaikuttavat työssä viihtymiseen ja jaksamiseen. Työhyvinvoinnin merkitys arjessa työntekijän ja esihenkilön näkökulmista tarkasteltuna on Pietan valmentamistyön ytimessä. Pietan kiinnostus työhyvinvointiin ja johtamiseen heräsi hektisen nykytyöelämän jatkuvasta muutoksesta ja johtamisen haasteista.

Valmentamisen lisäksi Pieta kirjoittaa ja toimii markkinoinnin asiantuntijana monipuolisissa tehtävissä.

Erityisosaamisalueet
- Työhyvinvointi
- Työyhteisötaidot
- Ratkaisukeskeinen valmentaminen
- Esihenkilötyö ja tiiminvetäminen
- Ajanhallinta

Katso myös: Nuoren esihenkilön valmennus (3 h) 08.05.2024, Etäkoulutus



OHJELMA

12:30 Mistä puhumme, kun puhumme työhyvinvoinnista?
- Mistä työhyvinvointi koostuu?
- Miksi työhyvinvointiin kannattaa panostaa?
- Kuka on vastuussa työhyvinvoinnista?

13:15 Miten työhyvinvointia kehitetään?
- Työhyvinvoinnin kehittämisen prosessi
- Työhyvinvoinnin vuosikello

13:30 Tauko

13:45 Työhyvinvoinnin kehittämisen vaiheet
- Työhyvinvoinnin arviointi
- Tavoitteiden asettaminen
- Työhyvinvointisuunnitelman tekeminen
- Työhyvinvoinnin kehittämisen seuranta

15:00 Webinaari päättyy



Koulutuspaikka:
Etäkoulutus toteutetaan Zoom-palvelulla. Lähetämme osallistumisohjeet sähköpostiisi ennen koulutusta.

Ajankohta:
ti 7.5.2024, klo 12.30-15.00

Hinta:
390 euroa /hlö + alv 24 %.

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Kysy ryhmäetuhintaa:
toimisto@ratekoulutus.fi



Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.