Kokeilukulttuurin johtaminen – Kokeileva johtaja

Nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä kokeilemiset ovat tehokas toiminnan kehittämisen väline. Kokeilukulttuuri edellyttää kuitenkin tietoista ponnistelua organisaatiokulttuurin muuttamiseksi ja luottamuksen ja turvallisuuden vahvistamiseksi.

1. Kokeilukulttuuri – luottamus, innostus ja rohkeus

Kokeilukulttuurissa epäonnistumista ei vaieta, vaan se on tulos. Kokeileminen edellyttää luottamusta omaan oppimiskykyyn, innostumista ja rohkeutta epäonnistua. Nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä kokeilukulttuuri tarjoaa lähestymistavan tehokkaaseen toiminnan kehittämiseen. Kokeilukulttuuri edellyttää kuitenkin tietoista ponnistelua organisaatiokulttuurin muuttamiseksi ja luottamuksen ja turvallisuuden vahvistamiseksi.

Keskeiset sisällöt:

•     Organisaatiokulttuuri kokeilujen juuristona
•     Kokeilukulttuuri ja keinot siihen vaikuttamiseksi
•     Mindset-ajattelu ja kasvun asenne
•     Luottamus, innostus ja rohkeus kokeilujen kasvualastuna – keinoja niiden vahvistamiseen

2. Kokeilutoiminnan johtaminen – esimiehen monet roolit

Kokeilukulttuurissa esimies saa monia rooleja: suunnan näyttäjä, rajaaja, innostaja, kuuntelija, rohkaisija, valmentaja ja sparraaja. Koulutusosiossa syvennytään esimiehen identiteettiin, rooliin ja tehtäviin, jaettuun johtamiseen ja valmentavaan työotteeseen.

Keskeiset sisällöt

•     Kokeiluprosessin eri vaiheet
•     Esimiehen johtamiskeinot kokeilutilanteissa
•     Valmentavan työote
•     Valmennuskeskustelu innostuksen ja uskon vahvistamisessa
•     Progress Principle -käsite

Koulutuksessa

• opit organisaatiokulttuurin ilmiöitä ja kokeilukulttuurin vahvistamisen keinoja
• opit kasvun asenteen periaatteet ja keinot vahvistaa uskoa oppimiskykyyn
• saat omakohtaisen kokemuksen epämukavuusalueelle menemisestä
• opit innostumisen ja rohkeuden mekanismit ja kuinka niihin voi vaikuttaa
• saat omakohtaisen kokemuksen innostumisesta ja rohkeudesta
• opit kokeiluprosessin eri vaiheet
• sisäistät roolisi kokeiluprosessin eri vaiheissa
• opit valmentavan työotteen periaatteet
• opit soveltamaan valmennuskeskustelua innostuksen ja uskon vahvistamiseksi
• tutustut Progress Principle -käsitteeseen