Ketterän kehittämisen perusteet

Käytyäsi Ketterän kehittämisen perusvalmennuksen

• ymmärrät, mitä ketteryys on, ja osaat arvioida sen soveltuvuutta työhösi
• omaat taitoja kehittää organisaatiosi kehitystoimintaa ja toimintatapoja
• osaat työskennellä ketterää toimintatapaa käyttävien asiakkaiden, toimittajien ja kumppanien kanssa.

Saat käyttöösi Scrum- ja Kanban-viitekehyksien hyödyt

Valmennuksessa opit, mitä hyötyä saavutat ketteryydellä – saat taitoihisi ketteriä periaatteita ja sen työkaluja hyödyntääksesi niitä projekteissa ja muussa toiminnassa. Valmennuksessa käymme läpi erilaisten ketterän toiminnan viitekehyksiä (Scrum, Kanban).

Ketterän kehittämisen perusvalmennuksen jälkeen tiedät, millaisiin tilanteisiin ja projekteihin Scrum ja Kanban soveltuvat. Sisäistettyäsi näiden toimintamallien periaatteet sinulla ja sidosryhmilläsi on yhteisymmärrys siitä, millaisella menetelmällä olette projektia tekemässä. Näin yhteistyönne ja projektin eteneminen sujuvat jouhevammin ja projekti onnistuu paremmin.

Todellisten projektien harjoitukset soveltavat opitun käytäntöön

Valmennuksen aikana teemme ryhmätöitä, joilla sovellat oppimasi menetelmät suoraan käytäntöön omaan työhön ja oman projektisi hyväksi. Ryhmätyöt perustuvat osallistujien todellisiin kehitystöihin, minkä ansiosta näet ketteryyden mahdollisuudet ja osaat soveltaa niitä johtamis- ja asiantuntijatyössä heti valmennuksen jälkeen.