Johda tiimiäsi muutoksessa – esihenkilön muutosjohtamistaidot
![Johda tiimiäsi muutoksessa – esihenkilön muutosjohtamistaidot hymyilevä mies](https://img.emg-services.net/educations/education1972450/change-partners-finland-6.jpg)
Esihenkilöillä avainrooli muutosten läpiviennissä: tutkimusten mukaan työntekijät kääntävät katseensa heihin, kun he haluavat tietää, miten muutos vaikuttaa heihin itseensä. Silti yli 80 prosentilla esimiehistä puuttuu riittävät tiedot ja työkalut muutosten onnistuneeseen johtamiseen. Tämä on yksi keskeinen syy sille, miksi niin monet muutoshankkeet epäonnistuvat.
Johda tiimiäsi muutoksessa -esihenkilön muutosjohtamistaidot koulutus on suunniteltu aktivoimaan esihenkilöt ja tiiminvetäjät toteuttamaan oman roolinsa muutosjohtamisessa. He oppivat valmistautumaan itse muutokseen sekä johtamaan oman tiiminsä muutoksen läpi soveltamalla esihenkilön viittä tärkeää roolia muutosjohtamisessa. Osallistujat saavat käytännölliset ajattelumallit, johtamisen keinot ja työkalut, joilla he varmistavat muutoksen onnistumisen omassa tiimissään.
Oppimistavoitteet ja hyödyt
Koulutus on suunniteltu tuottamaan käänteentekeviä kokemuksia, jotka auttavat yksilöitä onnistumaan muutoksessa.
Koulutuspäivän päättyessä osallistujat
- ymmärtävät keskeiset muutokseen liittyvät käsitteet
- ovat saaneet käytännönläheistä tietoa muutosjohtamisen parhaiden käytäntöjen tutkimuksesta
- osaavat soveltaa henkilökohtaisen muutoksen Prosci ADKAR® -mallia
- tietävät, miten johtaa oma tiiminsä onnistuneesti muutoksen läpi toteuttamalla esihenkilön viisi muutosjohtamisen "CLARC-roolia" (viestijä, yhdyshenkilö, puolestapuhuja, vastarinnan käsittelijä ja valmentaja)
- saavat pääsyn käytännönläheiseen esihenkilön muutosjohtamisen käsikirjaan (englanninkielinen Change Management Guide for Managers and Supervisors)
Agenda
Osa 1
- Muutosjohtamisen keskeiset käsitteet
- Henkilökohtaisen muutoksen ADKAR-malli
- Muutosjohtamisen tutkimus ja parhaat käytännöt
- Miten itse valmistaudut muutokseen
Osa 2
- Esihenkilön CLARC-roolit muutoksen johtamisessa
- Tehokas viestintä ja muutoksen puolesta puhuminen
- Muutosvastarinnan käsittely ja tiimin valmentaminen muutokseen
- Muutoksen vahvistaminen ja onnistumisen juhlistaminen
Materiaalit
Osallistujat saavat
- Työkirja, jaettavat materiaalit ja arviointityökalut
- Best Practices in Change Management - 12th Edition Excerpt
- Vuoden lisenssi Prosci Hub Solution Suite -pilvipalveluun sisältäen
- Research Hub - Best Practices in Change Management - 12th Edition, Applications of ADKAR
- Knowledge Hub - In-Practice Change Management Guide for Managers
Materiaalit ovat osin englanninkielisiä
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Ohjelma on suunniteltu kaikille muutosta omille tiimeilleen läpivieville lähijohtajille tiiminvetäjistä keskijohtoon.
Huomioithan, että tämä ohjelma ei ole suunnattu muutosjohtamisen ammattilaisina toimiville tai projektipäälliköille, joiden tehtävänä on laatia ja toteuttaa muutosjohtamisen suunnitelmia (tutustu Prosci muutosjohtamisen sertifiointiohjelmaan).
Aikataulu
Klo 9.00-16.00
Kustannukset
800 € + alv 24 %
Ota yhteyttä
![Change Partners Finland](http://img.emg-services.net/institutes/institute43609/logos/logo.png)
Change Partners Finland auttaa asiakkaitaan olemaan parempia muutoksessa
Change Partners Finlandin missiona on parantaa suomalaisten organisaatioiden muutoskyvykkyyttä. Yhtiö tukee organisaatioita muutoskyvykkyyden ja muutosjohtamisosaamisen kehittämisessä koulutuksen, valmennuksen ja konsultoinnin avulla. Change Partners Finland on osa Virossa, Suomessa, Latviassa ja Liettuassa toimivien Change Partners -yhtiöiden ryhmää. Change Partners on Prosci...
Lue lisää kouluttajasta Change Partners Finland ja katso koulutustarjonta täältä