🎓 MBA-stipendin haku on avattu! Hae stipendiä 16.6. mennessä »

Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelma

Change Partners Finland, paikassa Helsinki
Kesto
3 päivää
Hinta
3 690 EUR + alv 24 % (yht. 4 575,60 EUR)
Seuraava toteutus
4 kesäkuuta, 2024 (+6 toteutusta)
Toteutustapa
Lähiopetus
Kesto
3 päivää
Hinta
3 690 EUR + alv 24 % (yht. 4 575,60 EUR)
Seuraava toteutus
4 kesäkuuta, 2024 (+6 toteutusta)
Toteutustapa
Lähiopetus
alkaen 3 690 EUR + alv 24 % / osallistuja

Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelma

hymyileviä ihmisiä aurinkolaseissa lasi kädessä

Kolmipäiväisen sertifiointiohjelman aikana saat muutoshankkeiden tulokselliseen läpivientiin tarvittavat tiedot, taidot ja työkalut. Ohjelman aikana osallistujat työstävät omaa muutoshankettaan ja soveltavat näin muutosjohtamisen metodologioita suoraan käytäntöön.

Valmennuksen päätteeksi osallistujilla on mukanaan valmis muutosjohtamisen strategia ja suunnitelmat, jotka auttavat muutoksen tehokkaassa johtamisessa ja muutosprojektin tulosten saavuttamisessa.

Kyseessä on maailman suosituin muutosjohtamisen sertifiointiohjelma. Kolmen tiivisohjelmaisen, mutta hauskan päivän aikana opit ja sovellat Prosci-menetelmää ja ADKAR-mallia omaan muutosprojektiisi. 

Koulutuksen kieli: Suomi / Englanti

Oppimistavoitteet ja hyödyt 

  • Ymmärrät muutosprosessin ja muutosjohtamisen taustalla olevat käsitteet
  • Osaat perustella muutosjohtamisen arvon organisaatiolle ja projektille
  • Opit soveltamaan henkilökohtaisen muutoksen ADKAR®-mallia
  • Opit ja sovellat hankkeeseesi Proscin 3-vaiheista muutosjohtamisen prosessia
  • Saat valmiudet aktivoida muut muutosjohtamisen kannalta tärkeät roolit organisaatiossasi
  • Laadit muutosjohtamisen strategian ja luonnostelet muutosjohtamisen suunnitelmat omalle muutoshankkeellesi
  • Opit ja saat käyttöösi Prsocin mallit ja työkalut työsi tueksi
  • Saat alan tunnetuimman sertifioinnin ammattiosaamisesi vakuudeksi

Ohjelman sisältö

Päivä 1

  • Tervetuloa ja tutustumiset
  • Miksi muutosjohtamista tarvitaan?
  • Muutosprojektin kriittiset menestystekijät ja missä projektimme on niiden suhteen? (Prosci Change Triangle Model)
  • Miten onnistua muutoksessa yksi henkilö kerrallaan? (ADKAR Model)
  • Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 1 – Prepare Approach: Mitä yritämme saada aikaan? Kenen tulee tehdä työnsä eri tavalla ja miten?

Päivä 2

  • Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 1 – Prepare Approach: Mitä onnistuminen edellyttää?

  • Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 2 – Manage Change: Miten valmistamme, varustamme ja tuemme ihmisiä? ADKAR-suunnitelman ja muutosjohtamisen suunnitelmien tekeminen.

Päivä 3

  • Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 2 – Manage Change: Miten meillä menee? Mitä säätöjä meidän tulee tehdä?
  • Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 3 – Sustain Outcomes: Miten arvioimme onnistumisen, aktivoimme ylläpidon ja siirrämme omistajuuden?
  • Projektiesitykset
  • Seuraavat askeleet ja palaute
  • Sertifioiduksi osaajaksi valmistuminen

Hintaan sisältyy sparraustapaaminen valmentajan kanssa valmennuksen jälkeen. Lisäksi hinta sisältää aamupalan, lounaan, ensimmäisen päivän tutustumisillallisen ja kahvitarjoilun valmennuksen aikana.

Materiaalit

  • Työkirja, jaettavat materiaalit ja arviointityökalut
  • Pilvipohjainen Prosci Hub Solution Suite (vuoden lisenssi), sisältää
    • Knowledge Hub: muutosjohtamisen resurssi- ja tietolähde
    • Proxima: muutosjohtamisen tietojärjestelmä projekteillesi
    • Research Hub: tuhansien muutosammattilaisten kokemus työsi tueksi

Materiaalit ovat englanninkielisiä

Seuraavat toteutukset

Tulossa 6 toteutusta

4 kesäkuuta, 2024

  • Lähiopetus
  • Helsinki

19 elokuuta, 2024

  • Lähiopetus
  • Helsinki

10 syyskuuta, 2024

  • Lähiopetus
  • Helsinki

15 lokakuuta, 2024

  • Lähiopetus
  • Helsinki

12 marraskuuta, 2024

  • Lähiopetus
  • Helsinki

10 joulukuuta, 2024

  • Lähiopetus
  • Helsinki

Kohderyhmä

Sertifiointiohjelma on suunnattu asiantuntijoille, esimiehille ja johtajille, jotka ovat vastuussa muutoshankkeiden läpiviennistä tai organisaation muutoskyvykkyyden kehittämisestä. 

Rooleja voivat olla esimerkiksi:

  • Muutosjohtamisen ammattilaiset
  • Muutoksesta vastuulliset johtajat ja asiantuntijat
  • Projektipäälliköt ja -johtajat
  • IT-päälliköt ja -johtajat
  • Projektiryhmäläiset
  • Kehityspäälliköt ja -johtajat
  • HR-johtajat, -päälliköt ja -asiantuntijat

Tutkinto / todistus

Prosci-sertifikaatti

Aikataulu

  • 4.-6.6.2024
  • 19.-21.8.2024
  • 10.-12.9.2024
  • 15.-17.10.2024
  • 12.-14.11.2024
  • 10.-12.12.2024

Päivät 1-2 klo 8.30-17.30 ja päivä 3 klo 8.30-16.00

Koulutuspaikka

Helsinki, Scandic Park

Kustannukset

3690 € + alv 24 %

Hinnasta annetaan alennus, mikäli samasta organisaatiosta osallistuu useampi henkilö samaan valmennusryhmään.

Ota yhteyttä

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelma? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

reCAPTCHA logo Tämä sivusto on suojattu reCAPTCHA:lla, ja Googlen tietosuojakäytäntö ja käyttöehdot ovat voimassa.
Change Partners Finland
Laivasillankatu 14 A 16
00140 Helsinki

Change Partners Finland auttaa asiakkaitaan olemaan parempia muutoksessa

Change Partners Finlandin missiona on parantaa suomalaisten organisaatioiden muutoskyvykkyyttä. Yhtiö tukee organisaatioita muutoskyvykkyyden ja muutosjohtamisosaamisen kehittämisessä koulutuksen, valmennuksen ja konsultoinnin avulla. Change Partners Finland on osa Virossa, Suomessa, Latviassa ja Liettuassa toimivien Change Partners -yhtiöiden ryhmää. Change Partners on Prosci...

Lue lisää kouluttajasta Change Partners Finland ja katso koulutustarjonta täältä

Sponsoroitu