EFQM -mallin perusteet (EFQM Foundation Training)
EFQM -mallin perusteet -koulutuksessa perehdytään EFQM-malliin ja RADARiin sekä niiden hyödyntämiseen organisaation kehittämisessä.
EFQM-malli on kansainvälisesti tunnustettu johtamisen viitekehys, joka soveltuu käytettäväksi kaikenlaisissa organisaatioissa niiden koosta tai toimialasta riippumatta. Malli kuvaa erinomaisen organisaation toimintaa ja sitä voidaan käyttää työkaluna esimerkiksi johtamisessa, kehittämisessä ja itsearvioinnissa. Malli perustuu syy-seuraus-suhteiden ymmärtämiseen sen välillä mitä organisaatio valitsee suunnakseen, miten se toimii ja mitä tuloksia se saavuttaa. EFQM-mallin RADAR-työkalu tekee jatkuvan parantamisen logiikasta konkretiaa.
Koulutus on hyvä kokonaisuus sellaisenaan EFQM-mallista ja organisaation toiminnan kehittämisestä kiinnostuneille. Lisäksi se edellytetään ennen osallistumista kolmipäiväiseen EFQM-arvioijakoulutukseen. Nämä neljä päivää antavat pätevyyden toimia arvioitiryhmässä arvioijana. Lisäksi EFQM-mallin perusteet -koulutus antaa mahdollisuuden osallistua EFQM-muutosjohtajakoulutukseen.
Seuraavat toteutukset
Sisältö
Hyödyt
- Ymmärrät kuinka EFQM-malli voisi hyödyntää organisaatiotasi
- Opit kuinka mallia voidaan käyttää apuna nykyisien ja tulevien haasteiden ratkaisemisessa
- Ymmärrät kuinka EFQM-malli rakentuu ja kuinka eri osuudet soveltuvat organisaatiossasi
Aikataulu
Koulutuspäivä alkaa klo 9.00 ja päättyy klo 16.00.
Toteutustapa
EFQM-mallin perusteet -koulutukset järjestetään etänä. Excellence Finlandin etäyhteydellä järjestettävät koulutukset toteutetaan osallistujille maksuttomilla ohjelmilla (Teams, Zoom). Osallistujat saavat tiedon käytettävästä ohjelmasta sekä linkin koulutukseen tervetuloviestin yhteydessä.
Kohderyhmä
- Organisaation johtamisen ja toiminnan kehittämisestä kiinnostuneille
- EFQM mallin hyödyntämisestä kiinnostuneille
- EFQM Assessor Training -koulutukseen osallistuville
Kouluttaja
Timo Kuntsi, vanhempi asiantuntija, Excellence Finland
tai
Mira Kivistö (KTM, Pol.kand.) on kokenut toiminnan ja henkilöstön kehittäjä, jonka missiona on auttaa organisaatioita hyödyntämään potentiaaliaan haluttujen tulosten saavuttamiseksi.
EFQM-mallia Mira on käyttänyt jo yli 10 vuotta. Hän on toiminut useasti arvioijana sekä Suomen Laatupalkintokilpailussa että Suomen Innovaatiokilpailussa.
Hänellä on kokemusta sekä ulkoisena että sisäisenä kehittäjänä toimimisesta.
Kouluttajana Mira on saanut positiivista palautetta mm. innostavuudestaan ja käytännönläheisyydestään.
Peruutusehdot
Ilmoittautumisesi on sitova. Myöhemmin kuin 14 vrk ennen kurssia tehdyistä peruutuksista perimme 50 % kurssin hinnasta. Jos varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan. Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä Excellence Finlandille ennen koulutuksen alkua.
Muistathan myös, että voit pyytää asiantuntijaamme ohjaamaan organisaatiossanne arviointia. Lue lisää.
Kustannukset
890 EUR + alv 24 %
Yhteydenottopyyntö
Excellence Finland Facebookissa
Excellence Finland Twitterissä
Excellence Finland auttaa organisaatiotanne kehittymisen polulla – aina erinomaisuuteen asti
Vain toimintaa jatkuvasti kehittämällä voi parantaa kilpailukykyä ja tuloksia kestävästi. Asiakastyytyväisyys ja tuloksellisuus varmistetaan tasalaatuisilla ja toimivilla prosesseilla. Sujuva toiminta motivoi myös työntekijöitä. Excellence Finland on mukana organisaatioiden toiminnan ja johtamisen laadun jatkuvassa kehittämisessä. Excellence Finlandin sydämessä on voittoa tavoittelematon yhdistys,...
Lue lisää kouluttajasta Excellence Finland ja katso koulutustarjonta täältä