ISO 9001 vaatimukset ja sisäinen auditointi
-
Koulutus
-
1 290 EUR
-
2 päivää
-
Useita (2)
-
Lähiopetus, Tilauskoulutus
Sisäinen auditointi
-
Koulutus
-
680 EUR
-
1 päivä
-
Useita (3)
-
Useita (2)
-
Lähiopetus, Etätoteutus, Tilauskoulutus
Integroidun johtamisjärjestelmän vaatimukset ja sisäinen auditointi
-
Koulutus
-
1 290 EUR
-
2 päivää
-
Useita (3)
-
13.12.2023
-
Lähiopetus, Etätoteutus, Tilauskoulutus
Sisäinen auditointi
-
Koulutus
-
750 EUR
-
1 päivä
-
Verkossa
-
Tilauskoulutus, Etätoteutus
Sisäinen auditointi – Perusteet
-
Koulutus
-
320 EUR
-
3 tuntia
-
Verkossa
-
30.1.2024
-
Etätoteutus
ISO 45001:2018 Sisäinen auditointi
-
Koulutus
-
625 EUR
-
1 päivä
-
Useita (2)
-
Etätoteutus, Tilauskoulutus
Sisäisten auditointien koulutus
-
Koulutus
-
650 EUR
-
1 päivä
-
Useita (2)
-
Useita (2)
-
Etätoteutus, Tilauskoulutus
Sisäinen auditointi – Syventävä
-
Koulutus
-
1 500 EUR
-
3 päivää
-
Espoo
-
5.2.2024
-
Hybriditoteutus
Liiketoiminnan tuloksellisuutta edistävä auditointi
-
Koulutus
-
650 EUR
-
1 päivä
-
Useita (2)
-
Tilauskoulutus, Lähiopetus
ISO 14001:2015 Ympäristöjärjestelmän sisäinen auditointi
-
Koulutus
-
1 150 EUR
-
2 päivää
-
Useita (2)
-
Etätoteutus, Tilauskoulutus
Sisäisen auditoijan pätevöittävä syvävalmennus (3 pv)
-
Koulutus
-
1 800 EUR
-
3 päivää
-
Useita (2)
-
Lähiopetus, Tilauskoulutus
Johtamisjärjestelmän vaikuttava sisäinen auditointi -koulutus
-
Koulutus
-
625 EUR
-
7,5 tuntia
-
Verkossa
-
Etätoteutus
Tehokas tietoturva-auditointi ja sen toteuttaminen (ISO 27001:2017)
-
Koulutus
-
650 EUR
-
1 päivä
-
Useita (2)
-
Tilauskoulutus, Etätoteutus
Tehokas ISO 9001 auditointi
-
Koulutus
-
2 370 EUR
-
3 päivää
-
Verkossa
-
Etätoteutus
Syvennä auditointitaitojasi – kokeneen auditoijan jatkokurssi
-
Koulutus
-
650 EUR
-
1 päivä
-
Useita (2)
-
11.12.2023
-
Etätoteutus, Tilauskoulutus
Tehokas TTT-johtamisjärjestelmän auditointi ja sen toteuttaminen (ISO 45001:2018)
-
Koulutus
-
7 tuntia
-
Useita paikkakuntia
-
Tilauskoulutus
Johdon katselmus
-
Koulutus
-
650 EUR
-
1 päivä
-
Useita (2)
-
Etätoteutus, Tilauskoulutus
Juurisyyanalyysin toteuttaminen – tunnista poikkeamien, vahinkojen ja hukan juurisyyt
-
Koulutus
-
650 EUR
-
1 päivä
-
Useita (2)
-
Etätoteutus, Tilauskoulutus
Toimiva johtamis- / toimintajärjestelmä
-
Koulutus
-
680 EUR
-
1 päivä
-
Useita (3)
-
9.4.2024
-
Lähiopetus, Etätoteutus, Tilauskoulutus
ISO 9001:2015 Toimintajärjestelmän rakentaminen
-
Koulutus
-
650 EUR
-
1 päivä
-
Useita (2)
-
Etätoteutus, Tilauskoulutus
Sisäinen auditointi – toiminnan systemaattista kehittämistä
Mitä on sisäinen auditointi?
Sisäinen auditointi on yrityksen sisäinen keino arvioida, kehittää ja ylläpitää omaa toimintajärjestelmäänsä. Sisäisessä auditoinnissa auditointi tehdään organisaation sisäisten auditoijien toimesta, kun taas ulkoisessa auditoinnissa auditoinnin ulkopuolisen tahon toimesta. Auditoinnilla tarkoitetaan systemaattista, riippumatonta ja dokumentoitua prosessia, jossa arvioidaan auditoitavan kohteen sille asetettujen vaatimusten täyttymistä. Tarkoitus on siis tarkastaa, onko yrityksen toiminta sellaista, mistä on sovittu.
Auditoinnilla on useita tehtäviä:
- tuottaa ajankohtaista tietoa johdolle päätöksenteon tueksi
- informoida johtoa asiakastyytyväisyyttä uhkaavista riskeistä
- tunnistaa kehityskohteet
- tuottaa tietoa organisaation osaamisen ja kehittämisen tarpeista
- tuottaa tietoa prosessien suorituskyvystä ja tarkoituksenmukaisuudesta
- osoittaa standardien, asetusten, määräysten ja lakien täyttyminen
- tukea organisaaton perustehtävää ja strategiaa.
Auditointi käytännössä
Auditointia ei voida tehdä, ennen kuin tiedetään, millaisia seikkoja on tarve arvioida. Auditointi perustuu aina valittuun laatudokumenttiin ja laatustandardiin. Laatujärjestelmäauditoijan työväleinä ovat standardi, laatudokumentaatio, kysymyslistat sekä muistiinpanovälineet. Auditoija perehtyy ensin laatudokumentaatioon ja dokumentaation riittävyyteen laatustandardeihin nähden (kuten ISO 9001).
Auditointi perustuu laatujärjestelmäauditoijan tekemiin havaintoihin (haastattelut, työtapojen tarkastelut) ja näin ollen on oleellista, että auditoija arvioi todellista toimintaa. Auditoinnin kohteen tarkastalun jälkeen auditoija kirjoittaa raportin, johon havainnot kirjataan. Organisaation johto huolehtii raportin pohjalta tehtävistä kehityssuunnitelmien toteutumisesta.
Auditoinnin vaiheet
Auditointiprosessi etenee usein seuraavalla tavalla
- päätös auditoinnista – eli yrityksessä on havaittu jokin toiminto, joka hyötyisi auditoinnin tapaisesta arvioinnista
- audiointi suunnitellaan – miten audiointi toteutetaan ja mitä siltä odotetaan saavutettavan
- auditointiprosessin yleisesittely yrityksessä, millaisia järjestelyitä auditointi tulee aiheuttamaan organisaatiossa
- auditoinnin suorittaminen: dokumenttien tutkiminen, toiminnan tarkastelu ja haastattelut, havaintojen kirjaus
- auditoinnin päätöskokous ja auditointitulosten esittely sekä jatkotoimenpide-ehdotukset
- auditoijat laativat kirjalliset raportin projektista
- rapotti käsitellään organisaation johdossa - kehityssuunnitelma, jatkotoimenpiteet ja seuranta.
Sisäisen auditoinnin koulutukset
Sisäisen auditoinnin koulutusten tavoitteena on antaa osallistujalle perustiedot auditoinnin käsitteestä, kohteista ja menettelytavoista. Koulutuksissa pyritään selkeyttämään näkemystä sisäisten auditointien merkityksestä organisaation toimintaan ja sen kytkeytymisestä laatujärjestelmän kokonaiskuvaan. Koulutuksissa perehdytään usein myös auditoinnin konkreettiseen suorittamiseen, uusiin standardeihin, tulosten raportoimiseen sekä toiminnan jatkuvan parantamisen aktivointiin. Koulutusten kohderyhmänä voi olla esim. sisäistä arviointia tekevät tai sellaiseksi aikovat, laatupäälliköt ja muut laatu- ja ympäristöjärjestelmien kanssa tekemisissä olevat henkilöt. Auditointikoulutuksia järjestetään usein yrityskohtaisesti, jolloin koulutuksen lähtökohtana on yrityksen omat tarpeet, kuten paneutuminen standardien erityisvaatimuksiin.
Lähteet: Laatukeskus
Usein kysytyt kysymykset
-
Mitä on sisäinen auditointi?
Sisäinen auditointi on yrityksen sisäinen keino arvioida, kehittää ja ylläpitää omaa toimintajärjestelmäänsä. Auditointi jäsentää tarvittavat toimenpiteet toimintasuunnitelmaksi.
-
Mitkä ovat auditointiprosessin vaiheet?
Auditoinnin tyypillisiä vaiheita on päätös auditoinnista, auditoinnin suunnittelu, auditointiprosessin yleisesittely yrityksessä, auditoinnin suorittaminen, auditoinnin päätöskokous ja auditointitulosten esittely sekä jatkotoimenpide-ehdotukset, kirjallisen raportin laadinta ja raportin käsittely organisaation johdossa - kehityssuunnitelma, jatkotoimenpiteet ja seuranta.
-
Kuka voi auditoida?
Auditoinnin tekee yleensä yksi tai useampi auditoinnin kohteen kannalta riippumaton henkilö. Auditointitiimiltä edellytetään kokemusta, toimialatuntemusta sekä auditoinnin teknistä osaamista. Lisäksi auditoijalta vaaditaan pätevyys ja etenkin pääauditoijalla on suositeltavaa olla koulutus aiheesta.
-
Mitä tavoitteita sisäisellä auditoinnilla voi olla?
Sisäisen auditoinnin syynä voi olla esimerkiksi viranomais- tai standardivaatimuksien täyttämisen osoittaminen tai merkittävän asiakkaan toive. Auditoinnin syynä voi olla myös tarkoitus kehittää yrityksen toimintaa ja selkeyttää vahvuuksia ja kehityskohteita.