Johtororyhmävalmennus

Hälsan johtoryhmävalmennuksen päämääränä on tarjota johtoryhmälle tila, aika ja paikka johtoryhmän toiminnan reflektoinnille sekä tarjota johtoryhmälle työkaluja oman työn kehittymiselle. Valmennusprosessissa vahvistetaan strategista ajattelua, yhtenäistetään johtamiskulttuuria, lujitetaan ryhmän jäsenten vuorovaikutusta eli vahvistetaan yhtenäisiä johtamiskäytänteitä.

Ohjelman sisällöt ja tavoitteet tarkentuvat ohjausryhmässä, ensimmäisessä suunnittelupalaverissa.

Hälsan johtoryhmävalmennus pohjautuu tieteellisiin viitekehyksiin, pitkäaikaiseen käytännön johtamis- ja esimieskokemukseen sekä jopa yli 20 vuoden johtamisvalmennuskokemukseen. Valmennuksia on kokemuksellisesti testattu tuhansien suomalaisten valmentamisessa.

Johtoryhmävalmennuksen keskeiset tavoitteet

• Johtoryhmätyöskentelyn tehostaminen ja uudistaminen •Uusiutuva ja yhteistyökykyinen johtoryhmä perustehtävään ja strategiaan nojaten.
• Yhtenäisen johtamiskulttuurin vahvistaminen: yhteiset tavoitteet ja suunta johtoryhmän toiminnalle.
• Valjastetaan johtoryhmän jäsenille käytännön työkaluja parhaiden tulosten saavuttamiseen.
• Laatia jokaiselle ohjelmaan osallistuvalle johtoryhmän jäsenelle henkilökohtainen kasvu- ja kehityssuunnitelma

Mittarit

• Johtoryhmän toimivuusarvio
• 360-arvio
• Palaute valmennuksesta
• Mahdolliset muut mittarit (esim. Firstbeat Hyvinvointianalyysi tai WorkPlace Big Five)

Valmennusohjelman rakenne

• 3-6 Johtoryhmävalmennusta (3-6 h)
• Ohjausryhmä (sis. suunnittelupalaverit, raportointi ym.)
• Optio: 2-3 coaching / johtoryhmän jäsen