Viestinnän kehittäjän valmennuspolku
Hanki työkalut, joilla onnistua uudistamaan organisaatiosi viestintää vaikuttavasti
Tämä koulutus on sinulle, joka haluat oppia kehittämään organisaatiosi viestinnästä entistä strategisempaa ja rakentaa siitä yhteisen menestystekijän. Viestinnällä on suora yhteys strategisten tavoitteiden saavuttamiseen, mutta sen mahdollisuuksia hyödynnetään vielä liian vähän. Tällä 4 kk valmennuspolulla lähdet rakentamaan viestinnälle uutta roolia työpaikallasi. Saat avuksesi strategisen viestinnän huippuosaajat ja valmentajat, toimiviksi testatut menetelmät sekä muiden osallistujien tuen. Koulutuksessa huomioidaan sekä sisäinen viestintä että ulkoinen viestintä ja rakennetaan Viestinnän strategisen kehittämisen tiekartta, jonka voit kohdistaa mihin tahansa työhösi liittyvään viestinnän kehittämistarpeeseen.
Koulutuksen sisältö
Neljä kuukautta kestävässä lähi- ja etätapaamisia sekä verkkotyöskentelyä sisältävässä kokonaisuudessa:
- Määrittelet viestinnän strategisen roolin ja tavoitteet organisaatiossasi
- Konkretisoit, miten viestintä toteuttaa strategiaa käytännössä osana kaikkien ihmisten työtä
- Kehität viestintää strategisia tavoitteita, arvoja ja palvelulupauksia edistäväksi
- Teet toimintasuunnitelman (Viestinnän strategisen kehittämisen tiekartan) muutoksen toteuttamiseksi
Koulutuksen kokonaisuus
Osa 1: Viestinnän strateginen rooli ja tavoitteet
- Mitä viestinnän strateginen rooli tarkoittaa, mitä se vaatii viestijältä ja organisaatiolta?
- Mikä on viestinnän strategisen kehittämisen tiekartta? Mihin sitä käytetään?
- Tehtävä: Selvitys viestinnän nykytilasta
Osa 2: Miten onnistua muutoksessa
- Muutosjohtamisen pullonkaulat ja onnistumisen edellytykset
- Viestintä on kaikkein asia – miten muut saa innostumaan siitä?
- Tehtävä: Vahvuuksien analyysi; omat ja organisaation vahvuudet
Osa 3: Viestintäkulttuuri ja tarvittavat viestintäkyvykkyydet
- Mikä merkitys viestintäkulttuurilla on organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamisessa?
- Tulevaisuuskuvan ja vision merkitys viestinnän johtamisessa
- Miten asettaa viestinnälle strategisia tavoitteita, jotka vaikuttavat koko organisaation toimintaan?
- Tehtävä: Viestinnän strateginen suunta ja tavoitteet
Osa 4: Tiekartta tavoitteisiin
- Tavoitteista tiekartaksi – miten tunnistaa strategisesti relevantit tavoitteet?
- Miten onnistumisen esteet tunnistetaan ja taklataan?
- Tehtävä: Viestinnän strategisen kehittämisen tiekartan työstäminen
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Koulutus sopii sinulle, joka haluat oppia rakentamaan vaikuttavaa muutosta ja tehdä viestinnästä työpaikkasi menestystekijän tukemalla myös muita viestinnän merkityksen oivaltamisessa
Voit olla esimerkiksi
- viestintäpäällikkö tai -asiantuntija
- HR-ammattilainen
- toimitusjohtaja
- työyhteisön kulttuurin kehittäjä asiakas- tai työntekijäkokemuksesta vastaava.
Aikataulu
4 koulutuskertaa, 1 päivä kuukaudessa.
- to 10.10. lähi Helsinki
- ti 12.11. etä
- to 10.12. etä
- ti 14.1. lähi Helsinki tai Tampere
Kaikki päivät klo 10.00-16.00.
Kouluttaja
Ella Koota ja Kati Keronen
Ella Koota
Ella on strategisen viestinnän asiantuntija ja ihmislähtöisen viestinnän kehittäjä, joka on auttanut lukuisia suomalaisia organisaatioita julkishallinnosta pörssiyhtiöihin ja pk-yrityksiin huomioimaan ihmiset paremmin viestinnässään. Ella on koulutukseltaan kielitieteilijä ja toimittaja. Hän on sertifioitu mind coach -resilienssivalmentaja ja perehtynyt viestinnän neuropsykologiseen näkökulmaan. Ellalla on laaja kokemus viestinnän kehitystehtävistä ja muutoksessa tukemisesta. Hän on ensimmäisiä tunneälykkään viestinnän valmentajia Suomessa. Ella inspiroituu siitä, miten viestinnän vaikuttavuutta ja ihmisten välistä yhteistyötä ja yhteyden kokemusta voidaan parantaa ihmisymmärrystä vahvistamalla. Ellaa kiitetään innostavaksi ja oivalluttavaksi kouluttajaksi, joka pystyy tuomaan uuden näkökulman viestintään.
Kati Keronen
Kati on HHJ-pätevöitynyt strategisen viestinnän ammattilainen ja johdon viestintäkumppani, joka auttanut julkisen, yksityisen ja järjestösektorin organisaatioita strategisessa viestinnässä jo vuodesta 2008. Kati on koulutukseltaan viestintätieteiden maisteri. Hän on opiskellut myös kasvatustieteitä ja psykologiaa. Kati on työskennellyt niin liiketoimintajohtajana kuin pörssiyhtiön viestijänäkin. Katilla on erityinen kyvykkyys ymmärtää liiketoiminnallisia tavoitteita ja rikastaa niihin liittyvää ajattelua. Hän on yksi harvoista visioviestinnän asiantuntijoista Suomessa. Katia pidetään inspiroivana kouluttajana, joka osaa yhdistää teorian ja käytännön arkeen vietävissä olevaksi paketiksi.
Kustannukset
1 950 € + alv 24 %
Ota yhteyttä
Autamme viestimään vaikuttavasti ihmiseltä ihmiselle
Valoria on strategisen viestinnän kehittäjäkumppani ja valmentaja. Valorian erityisosaamista ovat muutos- ja strategiaviestintä, viestintäkulttuurin ja viestintätaitojen kehittäminen sekä selkeä ja tunneälykäs viestintä. Valoria auttaa organisaatioita kehittymään ja kehittämään viestintäänsä valmentavalla otteella yhdessä muutosta rakentaen. Valorian toimintamalleilla on pedagoginen tausta ja...
Lue lisää kouluttajasta Valoria ja katso koulutustarjonta täältä
Viestintäpäällikkönä joudun olemaan arjessa tukena muille. Nyt sain kerrankin itse olla se, joka kysyy ja ihmettelee ja jota muut tukevat. Viime vuosina ei myöskään ole ollut ju...