Miten järjestän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tuloksellisesti muuttuvassa toimintaympäristössä?
Aluekoulutus
Miten järjestän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tuloksellisesti muuttuvassa toimintaympäristössä?
Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestäminen, riskien havaitseminen ja hallinnan toimenpiteiden määrittely, viestintä sekä tuloksellisuuden itsearvioinnit ovat monissa kuntakonserneissa kirjallisten ohjeiden sekä erilaisten excel-laskentataulukoiden varassa.
Kuntakonsernin ja sen eri toimintayksiköiden toimintaan ja talouteen vaikuttaviin toimintaympäristön muutoksiin, tavoitteisiin ja analysoituihin riskeihin perustuvien hallinnan ja valvonnan toimenpiteiden määrittely sekä itsearvioinnit on mahdollista kuitenkin toteuttaa nykyaikaisemmin ja vaivattomammin. Ajantasainen ja päätettyjen riskien hallinnan toimenpiteiden tuloksellisuuden analysointi mahdollistaa tehokkaampaa päätöksentekoa ja tiedolla johtamista.
Koulutuksessa kuvataan ja analysoidaan esimerkkisovellusta hyödyntäen riskejä sekä määritetään hallinnan ja valvonnan menettelyitä. Lisäksi havainnollistetaan sisäisen valvonnan tuloksellisuuden itsearviointeja eri teemoissa, mikä luo pohjan toiminnan jatkuvalle kehittämiselle riskien hallitsemiseksi ja tavoitteiden saavuttamiseksi.
Koulutus konkretisoi nykyaikaisia ja tuloksellisia toimintatapoja kuntien ja hyvinvointialueiden sekä niiden tytäryhtiöiden hallitusten jäsenille, johdolle ja esimiehille, sekä hallinnon, valvonnan ja tarkastuksen asiantuntijoille. Koulutuksen jälkeen osallistujien on helppo uudistaa oman organisaation sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan toimintatapoja.
Kohderyhmä
Kuntien ja hyvinvointialueiden sekä niiden tytäryhtiöiden hallitusten jäsenet, viranhaltijajohto sekä valvonnan ja tarkastuksen asiantuntijat.
Aikataulu
klo 9.00–15.30
8.30 Aamukahvi
9.00 Koulutuspäivän aloitus
Mitä tarkoitetaan tuloksellisen sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan
järjestämisellä ja miksi se on tärkeää?
- Käsitteiden ja eri toimijoiden roolien määrittely
- Sisäisen valvonnan sekä riskienhallinnan tavoitteiden
määrittäminen kuntakonsernin tavoitteiden perusteella - Kohtuullinen varmuus, esimerkkejä valvonnan heikkouksista ja
sisäisen valvonnan rajoitteista
Miten viestin ja järjestän tuloksellisen sisäisen valvonnan ja
riskienhallinnan? - Tuloksellinen sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan sekä
konsernivalvonnan toimintamalli - Periaatteiden ja toimintamallin integrointi kuntakonsernin
hallinto- ja johtamistapaan - Valvonnasta vastaavien toimielinten ja viranhaltijajohdon
aktiivinen selonotto- ja reagointivelvollisuus - Asiantunteva sisäinen tarkastus ja väärinkäytösepäilyjen
riippumattomat tutkinnat
11.30 Lounas
12.15 Miten edistän toiminnan tuloksellisuutta ja lainmukaisuutta
riskienhallinnan avulla?
- Hyvän hallinnon oikeudelliset periaatteet ja
menettelytapasäännökset sisäisen valvonnan menettelyiden
perustana - Riskienhallinnan periaatteiden ja tavoitteiden määrittely
perustuen strategisiin päämääriin ja tavoitteisiin - Toimintaympäristön muutosten ja riskien tunnistaminen,
juurisyiden sekä hallinnan menettelyiden riittävyyden analysointi - Valvontatoimenpiteiden tavoite- ja riskiperustainen määrittely
sekä huolellinen toteuttaminen - Arviointien suorittaminen ja hallinnan menettelyiden
dokumentointi esimerkkisovellusta hyödyntäen
13.45 Iltapäiväkahvi
14.00 Miten hyödynnän sisäisen valvonnan tuloksellisuuden
itsearviointeja?
- Sisäisen valvonnan toimintamallin ja toimeenpanon määrittely ja
kypsyystason arviointi - Itsearviointien hyödyntäminen sisäisen valvonnan
toimeenpanossa ja tuloksellisuuden kehittämisessä - Itsearviointien suorittaminen, kehittämiskohteiden tunnistaminen
ja toimenpiteiden dokumentointi eri teemoissa sovellusta
hyödyntäen (esim. päätöksenteko ja hankintatoimi)
15.30 Koulutustilaisuus päättyy.
Koulutuspaikka
Kuopio; Sokos Hotel Puijonsarvi. Minna Canthin katu 16.
Turku; Radisson Blu, Linnankatu 32
Jyväskylä; Sokos Hotel Alexandra, Hannikaisenkatu 35
Seinäjoki; Sokos Hotel Lakeus, Torikatu 2
Kouluttaja
Kouluttajana toimii IA Insight Public Oy:n partner, JHTT, CGAP, CRMA Markus Kiviaho.
Hän on aiemmin toiminut usean vuoden ajan Tampereen kaupungin ja Audiator -yhtiöiden sisäisen tarkastuksen johtajana, sekä FCG Konsultointi Oy:n johtavana konsulttina. Hän on erikoistunut hyvän hallinnon, sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan, sekä omistajaohjauksen ja konsernivalvonnan arviointeihin ja kehittämiseen. Hän on saanut Sisäiset tarkastajat ry:n myöntämän arvonimen ’Vuoden 2021 Sisäinen tarkastaja’.
IA Insight Public Oy on suomalainen, laadukkaita ja riippumattomia hyvän hallinnon, sisäisen tarkastuksen, valvonnan ja riskienhallinnan asiantuntijapalveluita tuottava yritys.
Kustannukset
280 / hlö+ ALV 24 %
Osallistujamaksu laskutetaan koulutuspäivän jälkeen
Ota yhteyttä
Aluekoulutus
Ajankohtaista koulutusta alueiden kilpailukyvyn tueksi
Aluekoulutus® – Boreal Seminars tarjoaa täydennyskoulutusta erityisesti kuntien, kuntayhtymien, yritysten sekä tutkimus- ja koulutuslaitosten eri henkilöstöryhmille. Koulutustilaisuudet käsittelevät mm. kirjanpito- ja verolainsäädäntöä, arvonlisäverotusta, henkilöstöhallintoa ja asiakaspalvelua. Koulutukset syntyvät kentän tarpeista, joihin reagoidaan nopeasti. Aluekoulutuksen koulutusten onnistumisen takaavat asiansa osaavat kouluttajat...
Yhteystiedot
Aluekoulutus
Saadaksesi lisätietoa aiheesta Miten järjestän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tuloksellisesti muuttuvassa toimintaympäristössä? täytä seuraavat tiedot: