Motivoiva ja valmentava esimies - jatkovalmennus

Kehitä tehokkuuttasi esimiehenä

Valmennuksen tavoitteena on edistää, kehittää ja lisätä henkilökohtaista vaikutusta ja käyttäytymistä, kun olemme tekemisissä kollegoiden, kanssatyöntekijöiden ja muiden sidosryhmien kanssa.

Valmennus pyrkii kohottamaan osanottajien tavoitteellisuutta sekä vähentämään epäjohdonmukaisuutta ja tiukan aikataulun aiheuttamia negatiivisia vaikutuksia keskusteluissa työntekijöiden kanssa. Valmennus pyrkii myös lisäämään johtajien/esimiesten kyvykkyyttä ja kehittämään parhaita käytäntöjä osanottajien käytännön tilanteista.

Valmennuksen sisältö

Valmennuksen sisältöön vaikuttavat osanottajien preferenssit, jotta valmennuksessa voidaan kehittää osanottajien tehokkuutta johtajina / esimiehinä.

Valmennuksessa kerrataan ”Motivoiva ja valmentava esimies" -valmennuksen keskeiset teemat. Tämän lisäksi valmennus sisältää seuraavat teemat:

• Muutoksen toteutus ja hallinta
• Toisten innostaminen hyväksymään muutos
• Edistää henkilökohtaista kehittymistä
• Työntekijöiden coachaaminen
• Vaikuttamisen lisääminen
• Tiimin jäsenten motivointi
• Kommunikointi vaikeissa tilanteissa
• Omien rajoitteiden haastaminen
• Ajankäytön hallinta
• Itsekurin kehittäminen ja organisointi
• Priorisointi
• Käytännön tilanteiden (case study) harjoittelu
• Olemassa olevien Gustav Käser-työvälineiden jatkokehitys

Koulutuksen menetelmät

• Käytännönläheinen intensiivivalmennus
• Harjoittelut ja roolipelit, jotka kattavat yllämainitun sisällön
• Konkreettinen ja motivoiva henkilökohtainen palaute (vahvuudet ja heikkoudet)
• Osanottajien henkilökohtaiset toimintasuunnitelmat ja tavoitteet
• Käytännöntilanteiden analysointi ja coaching koskien näitä tilanteita
• Parhaiden menettelytapojen kehittäminen