Valitse sivuston käyttötapa: Mobiili

Muutoksen johtaminen hankkeena

J-Impact Koulutus
Yhteenveto
Kesto: 2 päivää
   
Paikkakunta: Helsinki
Koulutustyyppi: Avoin koulutus

Muutoksen johtaminen hankkeena

Muutoksen johtaminen hankkeena / J-Impact

Vahvista organisaatiosi kykyä toimia tehokkaasti muutosten maailmassa

Miten muutoshankkeita johdetaan niin, että uudet tavoitteet saavutetaan mahdollisimman nopeasti ja alkuvaiheen häiriöt jäävät mahdollisimman lieviksi ja lyhytaikaisiksi?

Toimintaympäristön jatkuvat muutokset haastavat organisaatiot uudistumaan yhä nopeammin. Vanhoja rakenteita puretaan ja uusia luodaan tilalle. Projektien läpimenoaika lyhenee ja toiminnan ammattimaisen suunnittelun merkitys korostuu. Muutoshankkeita on osattava johtaa taitavasti, oli sitten kyse uuden strategian toimeenpanosta, uuden organisaation rakentamisesta, kahden organisaation yhdistämisestä tai vaikkapa uuden tietojärjestelmän tai toimintamallin käyttöönotosta. Muutoshankkeen huolellinen suunnittelu vaatii monipuolista ammattitaitoa. Enää ei riitä, että systeemit on hiottu kuntoon, vaan on myös osattava yhdistää tekniset ja inhimilliset näkökulmat toisiaan tukevaksi kokonaisuudeksi. Toteutuksen huolellisella suunnittelulla voidaan merkittävästi vähentää siirtymävaiheen aiheuttamaa sähläämistä ja vajaakäyntiä, ja niistä aiheutuvia kustannuksia.

Muutoksen johtamisessa tarvitaan kehittyneitä analysointi-, visiointi-, ja suunnittelutaitoja sekä erityisesti kykyä viedä suunnitelmat käytäntöön, sillä suurin osa muutoshankkeista epäonnistuu taitamattoman toteutuksen seurauksena. Onnistunut toteutus edellyttääkin hyvän suunnitelman lisäksi hyviä viestintätaitoja, kykyä sitouttaa koko henkilöstö muutokseen sekä taitoa johtaa muutoshanke maaliin vaihe vaiheelta.

Tule mukaan terävöittämään omia muutoksen johtamisen taitojasi!

Osallistujat saavat kattavan kuvan muutosprosessien suunnittelun ja toteutuksen eri vaiheista ja onnistumisen edellytyksistä sekä runsaasti käytännössä koeteltuja ohjeita johtamistyöhön.

Koulutuksessa käydään läpi Jari Salmisen kehittämä ASKEL® -malli, jonka avulla tunnnistetaan muutoshankkeiden yleisimmät sudenkuopat ja pystytään näin valmistautumaan etukäteen niiden kiertämiseen.

Koulutuksen jälkeen:

  • Osaat suunnitella systemaattisen lähestymistavan muutoksen toteuttamiseen
  • Saat käyttöösi tehokkaita työkaluja muutostavoitteiden toteuttamiseen organisaatiossasi
  • Tunnistat tehokkaan muutosjohtajan erilaiset roolit ja vastuut
  • Tunnistat omat vahvuutesi ja kehittämiskohteesi muutosjohtajana
  • Osaat vahvistaa organisaatiosi yleistä muutoskykyä eli resilienssiä
  • Osaat käsitellä oikein muutokseen liittyviä tunteita sekä muutosvastarintaa
  • Kuulet vetäjien ja osallistujien kokemuksia haastavista muutoshankkeista.
  • Case-harjoitusten avulla pääset mukaan pohtimaan aitoihin muutoshankkeisiin liittyviä haasteita ja niiden ratkaisuja.

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Jos haluat lisätietoa aiheesta Muutoksen johtaminen hankkeena, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan kouluttajalle.

Kohderyhmä

Koulutus on suunniteltu johdolle ja esimiehille sekä asiantuntijoille, joiden tehtävänä on muutosten suunnittelu, johtaminen ja toteuttaminen.

Aiheesta järjestetään myös organisaatioiden sisäisiä koulutuksia. Kysy lisää kouluttajalta »

Koulutuksen aikataulu

Ohjelma, Päivä 1.

08:30 Ilmoittautuminen ja aamiainen

09:00 Tilaisuuden avaus

09:15 Muutoksen johtaminen hankkeena

09:45 Onnistuneen muutoksen kulmakivet

  • Muutosvisio, päämäärät ja tavoitteet
  • Huolellinen suunnittelu
  • Miten suunnitelma toteutetaan käytännössä (implementointi)?
  • Muutoksen tehokas lanseeraus eri osapuolille
  • Motivointi ja sitouttaminen
  • Muutosvastarinnan tunnistaminen ja työstäminen
  • Etenemisen seuranta ja johtaminen

10:30 Tauko

10:45 Muutoshankkeen vaikutukset ja kustannukset

  • Muutoshanke investointina
  • Miten muutoshanke vaikuttaa toimintaan lyhyellä ja pitkällä aikavälillä
  • Mitä tapahtuu pinnan alla?
  • Miten muutoshankkeen aiheuttamia todellisia vaikutuksia ja kustannuksia arvioidaan?
  • Epäonnistumisten hinta toiminnan tehokkuuden näkökulmasta

12:00 Lounas 

13:00 Muutoshankkeiden yleisimmät sudenkuopat ja niiden välttäminen

  • Miksi monet muutokset eivät toteudu suunnitellusti?
  • ”Ennen oli paremmin!”
  • Yhteinen kieli – Yhteinen mieli. Viestintä ja vuorovaikutus fuusiossa
  • Onko johtoryhmä sitoutunut?
  • Epävirallisen organisaation valtapelit

14:15 Tauko

14:30  Case 1: Askel-mallin soveltaminen kahden organisaation fuusiossa

16:00 Koulutuspäivä päättyy

Ohjelma, Päivä 2.

09:00 Tilaisuuden avaus

09:15Muutoksen johtaminen hankkeena

  • Muutoshankkeen suunnittelun avainasioita
  • Viestintä ja vuorovaikutus muutoksessa
  • Muutoksen rakenteen merkitys
  • Hankkeen riskien hallinta

10:30 Tauko

10:45Ihmisen huomioiminen muutoksessa

  • Organisaation muutoskyvyn arviointi
  • Muutosviestinnän kohdentaminen
  • Muutoksen fasilitointi

12:00 Lounas

13:00 Muutoksen eteneminen organisaatiossa

  • Muutos ja yksilö
  • Toimintatapojen muuttaminen
  • Muutoshankkeen mukautumiskyky
  • Oman johtamisvoiman vahvistaminen

14:30 Tauko

14:45 Case 2: Esimerkki Sykli -mallin soveltamisesta

15:45 Yhteenveto päivän teemoista

16:15 Valmennus päättyy

Kouluttajat

Vastuukouluttaja KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa suurten organisaatioiden johtotehtävissä yli 25 vuotta. Hänellä on myös vahva yrittäjätausta. Jari Salminen on kouluttanut yli 4 500 esimiestä räätälöidyissä ja avoimissa koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa. Jari on osallistunut 12 esimiestyön kehittämistä koskevan kirjan kirjoittamiseen, esimerkiksi 7 Askelta strategiasta tuloksiin (Talentum Media 2008). Lisäksi hän on kirjoittanut muutoksen johtamisesta lukuisia artikkeleita eri ammattilehtiin.

KTM, kouluttaja Tommi Lindholm on toiminut kansainvälisissä strategisissa, analyyttisissa ja myyntiä tukevissa asiantuntijatehtävissä ICT -teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parissa. Tommilla on myös kokemusta yrittäjyyden ja innovaatioiden saralta. Aikaisempina työnantajina ovat toimineet mm. Nokia Oyj, Stanton Chase International sekä Nordea Oyj.

Kustannukset

Tilaisuuden hinta on 1290 eur/hlö + alv 24% sisältäen

  • koulutusmateriaalin
  • lounaan ja kahvitarjoilut
  • Haastavien esimiestilanteiden ratkaiseminen-kirja

Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä),  voit tiedustella ryhmäalennusta kouluttajalta »

Ota yhteyttä kouluttajaan

Täytä yhteystietosi, jos haluat tietää lisää koulutuksesta Muutoksen johtaminen hankkeena.


Yhteydenottopyynnön avulla saat helposti yhteyden koulutuksen järjestäjään.


Kouluttaja ottaa sinuun yhteyttä. Saat lisätietoja, jotta voit tehdä oikean koulutuspäätöksen.


Yhteydenottopyyntö ei sido sinua mihinkään.

Errors
Vapaaehtoinen
Vapaaehtoinen
Vapaaehtoinen
Vapaaehtoinen
Vapaaehtoinen
Vapaaehtoinen

J-Impact Koulutus

J-Impact Koulutus

J-Impact on vuodesta 2003 lähtien kehittänyt ratkaisuja johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen tueksi. J-Impact tuottaa korkeatasoisia koulutuspalveluita johdolle, esimiehille ja koko henkilöstölle. Yritys auttaa asiakkaitaan uudistamaan ajatteluaan ja kulttuuriaan, haastamalla vallitsevia ajatuskulkuja ja tuomalla esiin uusia näkökulmia ja koeteltuja keinoja menestyä nopeasti muuttuvassa...


Lue lisää kouluttajasta J-Impact Koulutus ja katso koulutustarjonta täältä

Yhteystiedot : J-Impact Koulutus

J-Impact Koulutus

Särkiniementie 3
Helsinki

 Näytä puhelinnumero
www.j-impact.fi