Asiantuntijasta esihenkilöksi
Oletko siirtymässä tai jo siirtynyt asiantuntijan tehtävästä esihenkilöksi?
Tässä vuorovaikutteisessa koulutuksessa saat työvälineitä ja hyviä vinkkejä roolinvaihdoksen johdosta syntyviin eri tilanteisiin. Päivän jälkeen osaat huomioida alaisten yksilöllisyyden sekä johtaa ja motivoida heitä paremmin. Sinulla on myös hyvä käsitys siitä, miten asiantuntijatehtävät ja esihenkilörooli yhdistetään kestävästi ja millainen rooli esihenkilöllä on työnantajan edustajana.
Koulutuksen sisältö
Uuden roolin haltuunotto sujuu harvoin vain sormia napsauttamalla. Muuttunut rooli aiheuttaa usein hämmennystä entisten kollegoiden ja uuden esihenkilön välisissä vuorovaikutussuhteissa. Kollegoille saattaa syntyä mielikuva siitä, ettei uuden esihenkilön kanssa voi enää jakaa samoja asioita kuin ennen. Esihenkilöksi siirtyneen taas voi olla vaikea löytää oma tapansa johtaa.
Asiantuntijasta esihenkilöksi -koulutuksen teemoja ovat:
- Esihenkilöroolin haltuun ottaminen ja työstäminen – esihenkilörooli pääroolina
- Esihenkilötehtävän näkyväksi tekeminen – jaettu ymmärrys esihenkilön tehtävästä
- Esihenkilötyön perusta – mistä Esihenkilötyö saa sisältönsä
- Esihenkilön tapa toimia – mitä tekemällä syntyy paras lopputulos
- Esihenkilönä arjessa – yksilöitä johtava, vuorovaikutteinen ja motivoiva esihenkilö
- Ristiriitatilanteiden haltuun ottaminen
- Miten tästä eteenpäin?
Kohderyhmä
Asiantuntijat, jotka ovat siirtymässä esihenkilön tehtäviin.
Aikataulu
8.45 Aamupala ja ilmoittautuminen
9.00 Esihenkilöroolin haltuun ottaminen ja työstäminen – esimiesrooli pääroolina
- esihenkilö työnantajan edustajana – esihenkilön erityinen rooli
- asennoituminen ja motivaatiotekijät
- esihenkilörooli pääroolina
Esihenkilötehtävän näkyväksi tekeminen – jaettu ymmärrys esihenkilön tehtävästä
- työyhteisön suhtautuminen: pesäero vai kahden kauppa?
- toimenpiteet esihenkilöroolin haltuun ottamiseksi: mitä, miten, milloin, kenelle ja miksi?
- delegoinnin jalo taito
Esihenkilötyön perusta – mistä esihenkilötyö saa sisältönsä
- esihenkilön tehtävät lähtökohtana yrityksen perustehtävä
- johtamisen kivijalka: missio, visio, strategia ja arvot
- merkityksen luominen
Esihenkilön tapa toimia – mitä tekemällä syntyy paras lopputulos
- valtuuttaminen menestystekijänä
- Esihenkilötyön V10® työkaluna
- tahtoa ja tekoja
Esihenkilönä arjessa – yksilöitä johtava, vuorovaikutteinen ja motivoiva esihenkilö
- alaisten yksilöllisyyden huomioiminen
- palautteen antaminen ja vastaanottaminen
- motivaation tukeminen
Ristiriitatilanteiden haltuun ottaminen
Miten tästä eteenpäin?
esihenkilönä kehittyminen
16.00 Tilaisuus päättyy
Lounastauko 11.45-12.30, taukoja tunnin välein
Kouluttaja
Henrietta Aarnikoivu, Ratkaisukeskeinen valmentaja, YTM, ProTulos Oy
Kustannukset
Koulutuksen hinta on 720,00 € (+alv 24 %).
Jäsenhinta on 540,00 € (+alv 24 %).
Kun ilmoitat useamman kuin yhden osallistujan samaan etäkoulutukseen samasta organisaatiosta, maksaa ensimmäinen osallistuja täyden hinnan ja kaikki loput saavat koulutuksen -50% alennuksella.
Ota yhteyttä
Kauppakamarin Koulutus somessa
Kauppakamarin Koulutus
Suomen monipuolisin ajankohtaiskouluttaja
Helsingin seudun kauppakamari järjestää vuosittain noin 250 ajankohtais- ja täydennyskoulutusta. Monipuolisesta tarjonnasta löydät vaihtoehtoja koko henkilöstölle. Aiheita ovat muun muassa johtaminen ja esimiestyö, henkilöstö- ja taloushallinto, myynti, markkinointi ja viestintä sekä julkiset palvelut ja juridiikka. Koulutusten pituudet vaihtelevat brunssiseminaareista laajempiin valmennuskokonaisuuksiin...
Yhteystiedot
Kauppakamarin Koulutus
Johtamisen tehokurssit verkossa
Urano Oy:n tehokkaat johtamisen verkkokurssit mahtuvat kätevästi kalenteriin ja käyvät läpi kaiken oleellisen menestyäksesi johtajana.
Saadaksesi lisätietoa aiheesta Asiantuntijasta esihenkilöksi täytä seuraavat tiedot: