Valitse sivuston käyttötapa: Mobiili

Mitä onnistuneessa hybridijohtamisessa on tärkeää huomioida?

Haaga-Helia ammattikorkeakoulu – täydennyskoulutus
Yhteenveto
2 päivää
Sopimuksen mukaan
   
Tilauskoulutus
Helsinki, Suomi
Koulutus
Kädet läppärin nppäimistöllä. Ihminen työskentelee hybridimallia hyödyntäen

Mitä onnistuneessa hybridijohtamisessa on tärkeää huomioida?

Hybridi haastaa organisaation kulttuuria ja itseohjautuvuuden rakenteita.

Mitä vaikutuksia hybridi tuo tulessaan?  Mitä pitää ymmärtää ihmisten käyttäytymisessä?
Mitä osaamista ja yhteisiä toimintatapoja tarvitaan, jotta ensi askeleita ottanut hybridimalli toteutuessaan lisää työhyvinvointia ja yrityksen tulosta?

Valmennuksen tavoitteet

Osallistujat saavat käytännönläheisiä vinkkejä ja työkaluja helpottamaan sekä nykyistä etäjohtamisen arkea että tulevaa hybriditilanteen johtamista. Valmennus antaa välineitä ja syventää ymmärrystä mentaalisen tekijöiden ja tekemisen johtamisen yhteyksistä. 

Tulevaisuuden johtaminen on nyt tässä

Tuleva työelämä vaatii esihenkilöltä täysin uusia taitoja. Hybridityö; mitä se on ja mitä se käytännössä tarkoittaa? Kuinka johdan ihmisiä, joita painaa etätyön väsymys?

Esihenkilö toimii aina tiimin jäsenten onnistumisen mahdollistajana. Hybridityö vaatii aivan uutta osaamista, jotta esihenkilö kykenee johtamaan merkityksellisyyden tunnetta sekä vahvistamaan yhteisöllisyyden kasvua. Tärkeää on myös, että esihenkilö osaa johtaa myös itseään voidakseen energisoida muita. Johtamisen uudet haasteet ovat nyt esihenkilön edessä!

Valmennuksessa opitaan, keskustellaan ja haastetaan positiivisesti. Vertaistuki on olennainen osa valmennusta ja vertaistuelle kehitetään toimintamallit, joiden avulla esihenkilöt jatkavat yhteistä dialogia omasta johtamisestaan. 

Koulutuksessa käsitellään seuraavia aiheita

  •  Tulevaisuuden esihenkilötaidot; Hybridi; nopea muutos on täällä
  • Esihenkilön työn, roolin ja johtamistehtävien muutokset  
  • Valmentavan johtaminen – avain itseohjautuvuuteen ja motivaatioon
  • Hybridiajassa rakennetaan luottamusta
  • Palaute vahvistaa jokaista ja rakentaa psykologista luottamusta
  • Miten seuraan työn tuottavuutta ja laatua?
  • Psykologinen turvallisuus, mistä puhumme etä- ja hybridiajassa?
  • Esihenkilön omat vahvuudet ja voimavarat
  • Mitä tarkoittaa psykologisesti turvallinen toimintaympäristö
  • Hiljaiset signaalit voivat olla piilossa
  • Miten tunnistaa, onko tarve olla huolissaan, miten johdetaan?
  • Sokeat pisteet tiimien haasteina
  • Viestiminen ja kommunikointi virtuaalisesti sekä hybridinä
  • Vuorovaikutustaidot uusien haasteiden edessä
  • Mitä havainnoin, ylitulkitsenko? 
  • Yhteisöllisyyden ja osallistumisen tukeminen etätyössä
  • Ihmisten erilaisuuden ymmärtäminen korostuu – miten johdan erilaisuutta
  • Yhteenkuuluvaisuuden tunne ei poistu hybridityössä
  • Miten vahvistaa tiimiläisten vastuuta yhteisöllisyydestä huolehtimiseen?
  • Kuuntelen, kannustan, kysyn: olen läsnä
  • Vinkkejä tehokkaaseen osallistamiseen virtuaalisesti

Koulutuksen oppimisharjoitukset

Valmennuksessa harjoitellaan mm. havannointia, palautteen antamista ja pyytämistä sekä motivoinnin erilaisia keinoja.

Harjoitukset

  • Kysy, kuuntele, kannusta – rakenna luottamusta
  • Rakentavan palautteen antaminen
  • Sisäinen motivaatio – miten sitä tuetaan?

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Jos haluat lisätietoa aiheesta Mitä onnistuneessa hybridijohtamisessa on tärkeää huomioida?, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan koulutuksen järjestäjälle.

Aikataulu

Koulutus sisältää kaksi päivää: 7.4.22 klo 9-16 ja 14.4.22 9-16.

Koulutuspaikka

Koulutus toteutaan hybridimallina eli voit osallistua etänä tai paikan päällä Haaga-Helia ammattikorkeakoulussa Pasilan kampuksella osoitteessa Ratapihantie 13, 00530 Helsinki.

Kouluttaja

Anne Roine, johdon konsultti, valmentaja, coach, Extended Disc sertifiointi, Worksplace BigFive -sertifikaatti, Life coach, Enneagrammi -valmentaja.

Roineella on ollut monipuolinen työura esimies- ja asiantuntijan tehtävissä eri toimialoilta. Jokaisessa työtehtävässä hänen vastuulla on ollut yrityksen tuloksellisuuden kehittäminen, uusien ansaintamenetelmien suunnittelu, yhteistyökumppanuuksien rakentaminen ja esimiestyön kehittämien. 

Anne on myös johtanut ja kehittänyt yhteistyössä asiakkaiden logistiikan osa-alueella hankintastrategioita, prosesseja ja toimintamalleja tavoitteina kustannustehokkaat prosessit. Hän on ollut mukana haastavissa muutostilanteissa saanut kiitosta muutosjohtamisesta ja esimiestaidoista.

Kustannukset

670 € + alv 24% = 830,80 €

Koulutus sis. opetuksen, materiaalit, ohjauksen ja palautteen. Paikan päällä opiskelijoille aamu- ja iltapäiväkahvi ja lounas. 

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Mitä onnistuneessa hybridijohtamisessa on tärkeää huomioida?? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

Haaga-Helia ammattikorkeakoulu – täydennyskoulutus

Haaga-Helia ammattikorkeakoulu – Haaga-Helia for Business

Haluatko kehittyä oman alasi ammattilaiseksi? Haaga-Helia for Business tukee yksilöiden, yritysten ja yhteisöjen osaamisen ja toiminnan kehittämistä. Haaga-Helia for Business on monipuolinen kumppani asiantuntijoille ja esimiehille, jotka haluavat laajentaa ammatillista osaamistaan ja löytää uusia näkökulmia työuralleen. Yrityksen suurin pääoma on...


Lue lisää kouluttajasta Haaga-Helia ammattikorkeakoulu – täydennyskoulutus ja katso koulutustarjonta täältä

Yhteystiedot

Haaga-Helia ammattikorkeakoulu – täydennyskoulutus

Ratapihantie 13
00520 Helsinki

 Näytä puhelinnumero
www.haaga-helia.fi


Arvioinnit
Arvioinnit
Arvioi tämä koulutus ensimmäisenä.

Arvioinnit kouluttajasta
(4,5)
Perustuu 107 arviointiin
Näytä kouluttajan kaikki arvioinnit
Tämäkin voisi kiinnostaa sinua...

Johtamisen tehokurssit verkossa

Urano Oy:n tehokkaat johtamisen verkkokurssit mahtuvat kätevästi kalenteriin ja käyvät läpi kaiken oleellisen menestyäksesi johtajana.

Ota yhteyttä

Saadaksesi lisätietoa aiheesta Mitä onnistuneessa hybridijohtamisessa on tärkeää huomioida? täytä seuraavat tiedot: